广东威格企业管理顾问有限公司（www.vigorgd.com0769-22310359）于1996年成立，是中国最早最的咨询机构之一--英伦金典体系培训中心广东总部（批准号：CNCA-Z-01Q-2006-067），是从事管理培训、咨询和认证咨询的专业机构。

  管理咨询主要有以下：企业管理培训，人力资源专案咨询，生产管理咨询、营销战略咨询、合理化改善的咨询、提案改善咨询、清洁生产审核、安全评价、环境影响评价等；

  产品认证咨询：CCC认证、CE、UL、E-mark、CQC、家具环保认证、纺织品安全认证、工业产品生产许可证QS认证、出口玩具质量许可证等；

  管理体系认证咨询：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、QC080000、ISO13485、ISO22000国际管理体系认证等；

两体系-ISO9001、ISO14001（或TS16949、QC080000、CCC/3C）
三体系-9001、14001、18001（或TS16949、QC080000、CCC/3C）
四体系-9001、14001、18001、HSE（或TS16949、QC080000、CCC/3C）

一、 多管理体系结合审核包括：
通过在多项审核领域的积极工作，积累了丰富的经验，可以根据客户的实际审核需要，提供完善的审核咨询服务。顾问顾问始终坚持以客户为中心，让客户花费最少的时间、精力和财力，获得多项受益。您可以选择：ISO9000与ISO14001结合审核ISO14001与OSHMS结合审核ISO9001与OSHMS结合审核ISO9001、ISO14001与OSHMS结合审核ISO9001、ISO14001、OSHMS与HSE、HACCP、CCC、UL、VDE、QS等体系结合审核。

二、多体系整合审核的目的：
商业化发展和市场竞争要求企业拥有多元化的管理体系，建立整合管理体系可使企业认识和掌握管理的规律性，建立一致性和连续性的管理途径，科学地调配人力资源，优化公司的管理结构。同时可统筹开展管理性要求一致的活动（如方针目标、培训、审核、管理评审、文件和资料、记录管理、过程控制等），提高工作和运行效率，减少企业各基层负担，降低企业体系建立、运行成本和咨询、审核成本，有利于多方面提高企业整体业绩。

三、基本的出发点是简化程序、提高效益：
咨询公司在总结众多石油企业的贯标审核工作基础上，总结出一套切实可行的QHSE整合管理体系咨询的理论与方法，将以过程方法的理论为指导，在符合标准和紧密结合公司实际的前提下，本着简洁、明了、合理、实际的原则，设计和开发简约化的程序和文件。使体系不仅建立的好，而且运行的畅，减少体系建立与运行过程中的累赘，降低企业体系的运行成本，提高企业的总体效益。

四、确保整合管理体系与传统管理紧密结合
在体系策划与建立时将公司原有和体系运行相关的各种规章制度有机的融入到体系中来。在文件编写和体系运行时要“写你所做的，做你所写的，记你所做的”。也就是说“标准要求的要写到，写到的要做到，做到的要有效”。
避免出现体系管理和传统安全管理存在“两张皮”的现象，从而导致健康、安全与环境管理工作体系外运行。

五、整合体系使用双方、三方获得“双赢”或“三赢”
节约时间，降低费用，专家咨询、独家审核、企业赢利。

整合体系——让企业轻松展翅飞翔。