不说面前提到媒体激增需要增加媒体整合，就说一个企业为了获得优势，那么在一个对手，不断增加家居饰品品牌化成本时，企业是否有能力再控制成本还值得探讨。
比如说像Intel这样的公司，它选择一种单一的、产品家居饰品品牌与公司家居饰品品牌一致的家居饰品品牌结构，而P&G一直以来采用的是一种多个独立的产品家居饰品品牌并存，而且是与公司家居饰品品牌完全区分开来的家居饰品品牌结构。调查结果显示，大多数消费者愿意尝试新口味可乐。这个时期企业的竞争比较激烈,有一些企业已经具备较大的规模和实力,消费者也已经开始有了家居饰品品牌的意识,不仅仅只认家居饰品品牌的产地了,不像80年代初期尤其是70年代的时候,消费者买东西只认上海产地就行了。

大家之所以有如此的顾虑，无外乎有这样两个主要原因：一方面是白酒行业连续多年高速增长，其背后的经济价值夹杂着太多的政治因素，对于其背后的潜在风险无法探底，也不知如何应对不可预期的持续性;另一方面，白酒的价格持续上扬，一路高歌猛进，其代表的权贵文化成为潜意识主流，而作为消费品核心的家居饰品品牌精神仍然停留在“假、大、空”的概念和口号上，尚没有出现令人兴奋和具有情感依赖的家居饰品品牌。我们从中可以看出这些顶级的家居饰品品牌的良苦用心，当然我们还可以了解到这些家居饰品品牌的打造也不是一朝一夕的，比如路易•威登(LV)从法国宫廷的御用制箱包的制作者，到工业革命时期被资产阶级新贵们追捧的身份标志，再到现代LV的奢侈帝国的建立，整整经历了153年的历史。

　　没选好家居饰品品牌策划公司，就像没选好配偶一样，即使结婚了，但婚姻一定是短暂的和不幸福的。在这个时代，你不牢牢地抓住智力资本的经营管理，尤其是不抓住家居饰品品牌管理，企业就要出问题。企业采取这样的定位策略，或许是为了挽救当前企业在市场的不利局面，争取更多的消费群体，保有市场。这样，就会使我们的家居饰品品牌更具有意蕴和韵味，给用户带来一种心灵的慰籍和精神的享受，从而提升家居饰品品牌的知名度、美誉度和忠诚度。这也是在指导我们的企业要站在消费者的角度考虑问题，要花大力气去维护这种关系，只有这样，家居饰品品牌才能成为企业的工具。从目前的情况来看，凡是引进特色农业家居饰品品牌咨询机构的市县都取得了非常好的区域强势家居饰品品牌打造效果。

   家居饰品品牌的打造，先后经历产品时代、心时代和心智时代三个阶段。挑战越大，意味着创建家居饰品品牌成功的机会越大，给予企业回报也更大。我们在给一个环保企业做咨询时发现，这个企业虽然有自己的发展愿景，但由于企业资源有限，没有明确的战略指导，所以发展得很盲目。这些角色期望或固定印象可能是单纯充饥型（单纯提供饭菜和简单服务）、营养提供型（提供人们餐桌上不是常见的菜肴或食物和简单服务）、美味提供型（提供人们餐桌上不常见的美食和优质服务）、社交辅导型（不单纯提供食物，主要提供人们社交的场合和氛围，以及相关较为优质的服务）。除此之外，如果我们将数字化工具运用得足够好，可以让其中的很多功能化应用手段支持整个价值链的有效运转，比如，可以通过微信实现产品订购，还可以通过微信完成物流信息的快速查询和主动告知，这将有效提高客户感受的良好度。

    家居饰品品牌信息在网上传播要有舆论阵地进行舆论引导，充分发挥主要舆论阵地在信息传播中的重要角色。其结果是企业原本吸引人的东西被淡化，家居饰品品牌个性化的优势就会被其他家居饰品品牌所代替。因此，家居饰品品牌的最佳发展轨迹是将家居饰品品牌形象和品类利益产生关联，锁定在一起同时推动，最终成就领导家居饰品品牌。很多公司试图发明一切。这些信息中，很多已经随着家居饰品品牌的成长而成为过时的信息，不能正确的体现家居饰品品牌目前的形象及价值。它认为产品是同质化的，其质量和水准已经上升到同一水平，竞争制胜的唯一法宝就是树立家居饰品品牌形象，它超越单纯的产品关系，将家居饰品品牌与强大、恒久的情感联系在一起，而非产品的物质利益。正是在这样的企业市场家居饰品品牌营销背景之下，中小企业更需要家居饰品品牌营销策划服务。近年风头正劲的苹果家居饰品品牌也因为Ipad商标侵权而被诉之法院，当然，其也因为全球代工厂存在血汗工厂和超强度使用员工而受到媒体批评，等等一系列的问题也会导致苹果家居饰品品牌形象受损。短期利润是看得见的，就像有形产品。因此，我们认为，与其单独为每一款创新产品建立子家居饰品品牌，不如通过品牌延伸战略对未来的创新进行科学谋划。
首先要建立起两者之间的互相信任，惟有建立在互相信任的关系，才能开创双方双赢的局面。市场的增长放缓对自主家居饰品品牌来说意味着挑战增加。