降低人事部外包风险的方法
如何降低人事外包中的风险?对于人事部外包，很多领导都会有这方面的担忧，下面就请人事专家给大家详细分析一下。
一、明确公司的人事外包目的
对于一些繁琐的人事政务，如岗位需求分析、工作分析、员工招聘、薪酬福利以及培训开发等基础性事务工作，完全可以选择人事部外包的业务。但是那些涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、重大决策等方面，这些都会关系到企业核心竞争力的事务，甚至影响未来的发展战略，所以不能轻易外包。
中小企业的档案管理、考勤记录、工资发放等人事工作也可以外包出去，但是企业要进行一定的监督。关于人事部外包合同的签订内容，彼此一定明确各自的责任，避免以后产生一些不必要的合同纠纷。
二、慎重选择合作的对象
因为人事部外包，其服务公司直接影响着企业未来的发展，特别是对民营企业。人事专家提醒您，首先要考虑人事部外包服务的价格，某项人力资源工作外包后，考虑企业的运行成本，然后经过对比选择适合的人事部外包业务。另一个方面，注重人事部外包公司的信誉以及质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。
商定合作事宜的时候，要注意必须要有详细项目计划、目标，越详细越好。同时结合企业内人事部的建议，因为将来的合作人事部与人事部外包公司的接触会比较多，所以在商议的时候就应该让公司的人事部参与进来，这样彼此也可以更加确定彼此的责任。
人事部外包是对公司发展非常重要的一个决策，所以每位领导对于这方面都非常重视，企业发展中选择合适的人事部外包合作商，可以为企业避免不必要的风险，同时也会给企业带来更多的盈利。
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