爱嘉尼家居集团段总公布了新的品牌战略—向全屋定制转型，店面全面推进“爱嘉尼整体厨房+全屋定制”新模式，以橱柜带动全屋定制产品销售，实现连续几年增长50%的目标。

　　在人们的印象中，爱嘉尼既是一个橱柜品牌，又是一个家装品牌。段总希望通过家装整合整个家居产业链，致使橱柜未能做到行业第一，而家装在向全国连锁之时，又受制于设计师和施工队，无法做大。经过反复权衡，三年前爱嘉尼开始做减法，确立了“强化产品，弱化家装”的战略。此次宣布推出“整体厨房+全屋定制”模式，这是爱嘉尼对发展方向的一次全新定位。

爱嘉尼整体橱柜三大运营亮点，打造业界领先品牌

1、大品牌大影响力

爱嘉尼品牌至今已有12年历史，爱嘉尼创造了一个个行业第一，是业界公认的领先品牌。爱嘉尼一直以稳健创新务实著称， 对于整体厨房领域，标志着爱嘉尼家居产业平台正式打造完成，是爱嘉尼大品牌的再次发力。站在巨人肩上起跳的爱嘉尼整体橱柜，将用5-10年的时间成就全球化营销版图。目前在北京建立了设计研发、运营与营销总部，集结了业内精英团队，全面布局亚太市场。

2、大平台大整合力

爱嘉尼家居产业平台多年来累积了基材、研发、设计、生产、品牌、营销等全放位优势资源，为爱嘉尼整体橱柜提供了国际先进的家居产业跨品类整合基础：

· 大亚基材，自己的基材：作为大亚集团的消费端品牌，爱嘉尼拥有大亚基材的优先选购权和绝对的价格优势;

· 懂木材，才有好品质：基于对木质属性的专业化研究，爱嘉尼拥有一大批治木人才，他们对于木材的热爱、专注与研究，是爱嘉尼品牌覆盖泛木家居的动力，也是产品品质得以保证的基石;

· 好管理，决定好生产：目前爱嘉尼整合全球领先技术，实现了木家居产品制造全过程的数字化自动控制，整体生产效率提高近一倍，而先进的管理理念是效率提升的保证，爱嘉尼的生产运营管理专家拥有业内超过30年的生产管理经验，深度理解爱嘉尼效率需求，而产销一体化运作模式，让生产系统第一时间掌握市场动向，成就了产销无缝对接。

· 好品牌，共享即共赢：根治于全球的爱嘉尼橱柜的营销网络多年来在品牌建设层面投入巨大，打造出超高的市场美誉度与感召力，同时各地的品牌广告推广人脉资源相当丰富。

· 无敌营销超级给力：爱嘉尼的营销模式一直为行业追崇，专业的营销团队不仅洞察市场，理解消费者需求，而且具备丰富的市场活动筹划与执行经验，能够弥补经销商营销短板，提升快速盈利能力，节约创业成本。

3、好模式更易盈利

模式创新是事业成功基础。爱嘉尼整体橱柜项目深度调研中国市场，结合未来家居建材行业商业趋势，全面打造创新的“新定制”运营模式，为经销商在信息流、产品流、业务流、现金流提供空前保障!通过信息化平台贯通终端实体店、电子商务平台、工程地产等线上线下渠道;通过模块化生产、标准化库存体系缩短产品生产安装周期，提升经销商现金流转速度;通过独特的产品差异化诉求，抓住消费者需求痛点，制造群体共鸣，提升消费者关注度;通过全方位的培训保障，确保经销商快速盈利能力，通过错位培训创新，打造经销商团队一专多能的竞争优势。

凭借精准的产品定位及爱嘉尼品牌永恒不变的品质承诺、领先同行的全球资源整合能力，爱嘉尼整体橱柜将创造出中国整体橱柜新标准，引发行业发展新机遇，开辟家装产业的“黄金富矿”，再现中国家居行业的财富奇迹!