采购数字标牌须要了解数字标牌系统及其交互性的某些关键元素，不只包含系统自身所须要的专业性软硬体，还有装配、操作和维修数字标牌所须要的人员，咱们先来谈谈采购数字标牌系统的人们会犯的某些谬误。据咱们察看，大约有六种误区：
1、系统的扩展性不足：假设您采购的是固定性或者关闭式的系统，就无法在须要的时候添加组件或者转变其配备。您有可能经过数字标牌取得好结果，但其余大楼和业务单元可能会想占为己用。另一可能性就是您要移动位置或者update到更大的装备中。所以，要保障别把自身制约在一个无法进行扩大的系统中，不然您就得破费更多的钱来采购一堆小型系统，这可比可以成长的系统烧钱多了。
2、预算不足：要确保您的估算不只仅仅覆盖初期的系统费用，还应包含系统update，如此才能坚持先进性并取得新的性能。与此同时也别忘了新硬体——没有什么计算机或者显示屏是能够永久应用下去的，您可能会想在今后装配更多的播放器或者带宽。其余的估算project可能还包含培育——不只仅仅是在一开始的时候进行培育，随同新性能或者新客户的增加，要进行持续性的培育，另外估算中还应包含创意服务。您可能偶然会想雇佣设计er对外观进行更新。最终，也别忘了技术支持。总的来说，假设能够的话，最好是做一个为期18~24个月的估算。
3、项目组给员配备不合理：以后要应用这一系统的人员尽早参加进来，没人会喜欢人浮于事，但尽早每一个人参加进来比后期再让他们参加进来要更好。假设您要将系统用于警报，要思考内容设计er、计划员和管理员、信息技术工作职员和保安人员，及早让人员参加进来会让您了解之前没有思考到的事件，而且提升人员的工作主动性，由此更有可能足够地发挥系统的用处。
4、“单兵作战”完成所有事件：假设您采购仅仅位于一台计算机上的数字标牌，那您也只能让一个人来关心它。您能够思考一下许可证协定或者基于网页的系统，这样一来就有更多的人员能够参加进来。没人期望在每次有新人员接管后都要再一次引导与培训工作，而是会期望尽可能多的人参加进来，并为您的这一投资感到兴奋。
5、不做network调研：采购您的数字标牌的人群并不真正了解您network的底细，所以要保障在早期阶段配置一名合格的信息工程师，并让他们做好每一个要运转数字标牌的地点的电力、network联接性和信息技术安全政策的调研。没有什么比装配了新的数字标牌后却由于不了解防火墙或者布线问题引起无法在屏幕上展示任何内容更糟糕的了。
6、急于采购硬体：您可能已觉察有商家在供应媒体播放器或者平板拼接单元时会提供折扣——别急着买，先肯定您要应用什么样的内容管理软体再说。切记，人们会与之进行互动的是软体，所以该当确保硬体辅助软体，而不要背道而驰。
作为长虹旗下的长虹欧联，2013年又推出了几款新品的广告一体机(数字标牌)，而且在数字标牌和视听行业具有20多年的经验，产品以质量与价格在国内市场上受到了广告用户的青睐。
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