连锁品牌创建就找联合建对
企业应充分意识："产品是让经销商来销售，而不是销售给经销商”！企业仅仅为库存转移，其命运将"昙花一现”！
同样的时间和精力，完全可以选择不同的结果！
【联合建对】让企业在渠道建设同时完成品牌建设；在渠道落地同时完成品牌落地！
什么是品牌创建服务？
【联合建对】以市场为导向的品牌创建，从企业长期的发展战略和根本需求出发，以系统的整合招商为核心，在进行渠道网络建设和终端销售的同时完成对形象、产品、渠道的品牌化运作，有效地解决产品动销和经销商存活率问题，帮助企业从最原始的产品竞争进入品牌竞争领域，实现可持续发展的溢价能力和市场目标。
服务内容：
a/品牌策划
清晰的品牌/产品定位、客户选择、投放市场等；现有品牌形象、传播要素的优化
b/产品VI策划
新产品形象及包装设计、包装内容
c/终端SI形象落地
明确的终端规模、类型、陈列物品、客户选择等
我们如何去做？
品牌创建实战5环
企业的竞争即是品牌的竞争。企业如何给自己出招以完善品牌建设，在激烈的品牌竞争中制胜?这就需要对企业制定有效的品牌建设战略，以及有效的执行。
第一环，了解自己。企业在建立品牌之前，必须了解自己企业的竞争对手是什么，能够为消费者提供什么使用价值?自己的品牌属于哪个行业、领域，自己的优势和劣势是什么，也就是企业在进行品牌建设之前必须先对自身进行评估，只有这样，企业才能真正为品牌的定位和品牌战略的实施提供正确的方向。
第二环，了解市场。这个时候，不仅要从企业的硬件以及软件资源出发，还要充分了解行业特色，商业环境，消费者的认知，传播策略等多方面信息。若是单从传播层面去评估是片面和不可观的。这个环节可以让企业认识到创建品牌的重要性，以及让企业知道如何站在消费者的角度上思考问题，对顾客做调查，并通过调查结果更好的了解该品牌当前所处地位。
第三环，设计完成品牌文化体系。品牌名称、品牌创意、品牌口号、品牌LOGO，以及品牌故事；品牌文化的这五个部分是密不可分的，是进行品牌建设成功与否的关键。
第四环，构思传播方式。企业的品牌应该是怎样的，如何让企业的品牌能够让人们接受，企业又该如何去传播它，在明白一系列关系之后，企业才能将品牌核心利益带给客户，才能通过更加恰当的方式，以创意的方式将这些利益明白无误地告知它的目标受众。
第五环，做出品牌承诺。企业的品牌承诺是品牌创建的原则和精神大旗，也就是品牌给消费者许下的保证，企业品牌承诺包括产品承诺，又高于产品承诺。是消费者对企业某种产品或是服务预期的情感和功用上的利益要求，是站在顾客的角度去考虑问题。
品牌创建的定位系统
A、目标市场定位——以消费者为导向
B、消费感受定位——以产品功能所产生的消费效果为导向
C、情感形象定位——以产品给客户带来的形象变化为导向
D、文化观念定位——以文化和观念为导向
E、 产品形式定位——以产品特征为导向
F、 产品功能定位——以产品的使用功能为导向
G、消费诉求定位——以消费期望为导向
品牌如何落地？
1、建立品质形象
品质形象是品牌的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。产品形象需要改良的地方很多，我们要从何处下手呢？一定要先从能够“看上去就好”的地方下手。品质形象不能仅仅停留在“用了就说好”的层面上，要做到“看了就说好”才行。企业要善于发现和积极加入权威的行业机构或部门，或者和权威机构合作。提高产品品质的可信赖性。如宋河粮液携手中国白酒"固态纯粮发酵”，极大提升了品牌价值。
2、建立价格形象
在产品缺乏“看上去就好”时，订高价会有损品牌形象，消费者会问 “凭什么”。但当产品的品质形象建立时，订低价也会有损品牌形象，消费者会问“为什么”。我们认为，品质形象和品牌形象又是价格形象的基础。那些以成本定价者太保守，以利润定价者太感性，因此，“品质/价格”和“品牌/价格”的定价模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。
3、建立通路形象
完整的销售通路是中间行销加上终端行销。中间行销指的是批发销售，终端行销指的是零售。通路的形象必须建立在零售商的基础上，亦即，零售商的形象就是我们的通路形象。在20世纪60年代，“索尼”电视进入美国市场的时候，起初在寄卖店里销售，于是美国消费者称之为“瘪三”产品。后来索尼公司认识到这是一种错误，下大气力把产品从寄卖店里收回，终于又摆到了鼎鼎大名的马希里尔百货公司的货架上，于是消费者纷纷购买。“索尼”的品牌从那一时刻才真正开始有了起色。
4、建立广告形象
广告形象不是“媒体大、形象就大；投入大，形象就强；水平高，形象就好。”
广告形象一定是建立在消费群体的“亲近关系”上的；产品和广告也需要遵循“换位原则”，只有把广告形象塑造成消费群体中的一员，消费群体才会认同你、亲近你、相信你对TA好。
5、建立促销形象
销售促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑，弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中，“打折销售”其实是比较明确的一种损害品牌形象的促销方法。当然，“大甩卖”就等于把品牌扔进了泥潭。只要我们用心看一下，你不难发现，凡是那些与“降价”有关的促销方式对品牌形象打造都是不利的。但有些事情也物极必反，“狠狠地降一回价”有时也可以引起一波市场革命。市场得以重新整理，地位可以重新排队。品牌的知名度和消费关注度也会有意想不到的提升。1996年3月中国的长虹彩电大降价18%即是如此，它的市场占有率当年上升了13.5% 。
6、建立顾客形象
在20世纪70年代的时候有一个十分重要的营销理论诞生，那就是美国人里斯和特劳特的“定位论”。自那时起，产品就不再是为大众服务的了，而是为一部分人享有的。这一部分人就产生了特定的“顾客形象”。你可以想一想坐“奔驰”汽车的都是些什么人；穿“耐克”鞋的属于哪一类；谁才会常常喝“茅台”酒。没错，品牌的管理者就应理所当然的使品牌为这些人服务。但要做好这一点，我认为最有效的方法就是动用价格杠杆。我们若想招来大多数人的生意，就放低价格门槛。如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。
7、建立企业形象
你的企业需要做什么？市场和行业以及消费者需要一个什么样的企业来满足他们的需求？企业形象对市场销售和品牌忠诚度的促进非常重要，所以你的企业需要一个鲜明的，可靠的形象。其次，要清楚企业形象包括MIS(企业文化系统)、VIS（企业视觉系统）、BIS(企业行为系统)，只有这三者都统一，才能最大化的发挥企业形象的作用和魅力。我们可以把企业形象比作人，如果你穿的得体，文质彬彬，那说明你的VIS和BIS做的很到位，但是如果你出口成脏，做事马马虎虎，没有诚信，就好比你在行为和个人素养上有很大问题，所以即便外表很光鲜，但是一样得不到认可。
