管理体系认证——贯标流程：
一、准备阶段：对现行管理的诊断—>确认工作计划表—>成立工作小组—>宣贯执行体系标准。
二、体系设计：方针与目标确定—>体系文件总体设计—>编写体系文件—>体系文件评审。
三、运行与完善：体系实施培训—>体系实施运行和完善—>内部体系审核与不符合项纠正—>管理评审。
四、认证审核：认证申请—>认证前预审—>现场审核—>问题纠正—>(文件关闭)—>获证。
五、管理系统自身的“P（Plan计划）—> D（Do执行）—> C（Check检查）—> A（Adjust调整）”式循环、持续改进！
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