
美美电池有限公司,蓄电池品牌,充电电池品牌,始建于1992年,台商独资企业,世界优质电池制造商之一,密闭铅酸蓄电池行业领先品牌之一。
美美电池有限公司成立于1992年10月12日,是台商独资企业。公司地处中国广东汕头市附近,占地面积80亩,建筑面积30000平方米,投资总额3000万美元。主要的产品是生产各种类型密闭式免维护铅酸蓄电池。
美美电池有限公司采用日本先进的密闭铅酸蓄电池生产技术以及投入先进的生产、检测设备。并且经过20几年的努力,已拥有自己雄厚的技术力量,不 断开发新产品,优化产品,使性能品质处于世界电池行业之先列。

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中企建业电源系统(北京)有限公司
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迎来两次反倾销终裁 光伏巨头意欲联合抗辩 近日,欧盟宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查,该调查涉及金额超过200亿美元,是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模贸易诉讼。9月11日商务部派出副部长级的代表团前往欧盟及法国、德国就此案进行紧急磋商,面对这场突如其来的反倾销调查,作为国内最大的光伏企业,英利集团联合天合、尚德、阿特斯甚至紧急召开了电话会议。光伏企业到底承担着什么样的压力,又该如何应对呢?
4大家意欲联合抗辩“双反”
国内光伏企业90%以上产品销往国外,每年销往美国大约10%,欧盟销量最大,占我国全部产量的70%,贸易金额超过200亿美元。早在今年5月17日,美国商务部已经对中国光伏产品做出“反倾销、反补贴”双反调查,即将在10月3日宣布最终裁定。此次欧盟再次发起反倾销调查,按照规定,欧盟将在立案后2个月到9个月时间,发布初裁结果。面对即将到来的两次反倾销终裁,英利、天合、尚德、阿特斯“四大家”商讨最多的就是怎么联合抗辩“双反”。
像英利现在70%的量都要发到欧洲,现在市场出现了问题,这对于他们来说是一次灭顶之灾。截止到2012年第二季度,英利绿色能源的毛利率从第一季度的7.8%降至4.6%,净亏损却从一季度的4500万美元增加到9020万美元,连续四个季度亏损。遇到资金链危局的不仅仅是英利一家。根据美国投资机构Maxim Group最新统计数据显示,中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元,约合1110亿元人民币。
面对接连不断的贸易争端,为了应对目前的时局,英利制定了“334”战略及探索“一站式”模式,“一站式”即集约化,这个模式的好处是回款快,风险小。过去一个客户可能一下子买10兆瓦甚至100兆瓦的产品,然后再卖给下游的安装上,而一站式模式则是采取居民自提产品、自助安装的方式进行。按照预期,这种“一站式”的模式到2014年能在市场上占到比较大的份额,占到英利总量的40%。尽管想了不少应对办法,英利还是下调了全年的光伏组件出货量目标,把原定的2.4至2.5吉瓦,下调至2.1至2.2吉瓦。
企业咬紧牙关共度危机
据国家能源局统计,近10年来,全球太阳能光伏电池年产量增长约6倍,年均增长50%以上,2010年,全球太阳能光伏电池年产量1600万千瓦,其中我国年产量1000万千瓦。目前,中国的光伏产业已居世界第一,并且拥有了一定的定价权和话语权。但是从2011年开始,连续遭遇美国、欧盟反倾销调查,这次欧盟的反倾销调查,与美国主要针对中国产光伏电池不同,涉及光伏产业链条上系列产品,金额高达200多亿美元,是迄今为止世界贸易争端之最。
面对已经到来的风暴,企业正咬紧牙关,希望度过危机。
在采访中,江西赛维LDK晶体科技集团总裁兼首席运营官佟兴雪认为:欧盟这次反倾销调查长期来看对企业是挑战,对上游硅片、硅料影响是很小的,但下游的影响,譬如中国生产的组件,如果反倾销调查成立,它的税率比较高,几乎在短期内,不能出口到欧洲了。但短期也可能是机遇,有利有弊。据他分析,在反倾销调查初期,欧洲客户考虑到今后关税高涨后价格肯定会升高,会抓紧现在的机会进货,增加库存,相应会带动市场的短期需求。所以,赛维LDK公司的应对措施之一就是想方设法提高生产技术和产量,技术手段控制降低成本,减少库存。
光伏产业全面进入寒冬
在调查中,记者了解到中国光伏产业的爆发性增长从2005年一直持续到2008年,但是,由于我国光伏产品90%以上用于出口,对外的依存度太大,因此,欧美市场稍有风吹草动,就全行业感冒。
近年来,由于美国次贷危机、欧债危机等原因,世界经济不景气,光伏产品的价格直线下降,加上汇率等因素,中国光伏产业开始进入寒冬,一些中小光伏企业处于停产半停产状况,据2012年上市公司公布的财报数据显示:2011年尚德公司亏损64.18亿元;赛维LDK公司(美国)亏损41.3亿元;英利公司亏损32.09亿元;在国内500强企业中,包括前面三家在内的7家新能源企业累计亏损160.61亿。
在如此严峻的经营状况下,中国光伏产业又接连遭受欧美反倾销调查,对于企业而言,欧盟提出的低价倾销问题,他们感到既痛苦也无奈。
观察与思考
推动电价改革
国家将力挺
太阳能发电产业
面对欧盟宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查,国内光伏产业面临内忧外患的影响。面对来势凶猛的贸易争端,9月13日,国家能源局明确提出将结合电力体制改革、电价机制改革,完善太阳能发电的政策体系和发展机制,为太阳能发电产业发展提供良好的体制机制环境。政策到底如何应对,企业又有哪些现实的办法度过危机,突出重围呢?
中国可再生能源学会副理事长、中国可再生能源学会光伏专委会主任赵玉文建议:要靠国家统一来启动一个全国可以实施的一个市场,就是规定不同的电价,根据不同的资源,光伏系统不同类型。根据安装这个光伏系统的,将来的发电成本来计算一个电价,比如一块钱适合西部的,一块二适合中部的,或者东部一块三,一块四。这样就比较合理,容易操作。
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17.6亿美元 太阳能获得风险投资家亲睐
根据Cleantech Group昨天公布的第二季度数据,由于对第三方租赁公司的投资继续激增,下游和上游太阳能市场信心的鸿沟急剧加深。
第二季度风险投资家(VCs)投资17.6亿美元,较上一季度增加56%,完成二百一十四笔交易。但是上季度太阳能领域风险投资交易量持平,为十九笔。太阳能交易仅占总投资的10%,远低于2008年约38%的峰值,而上季度吸引的项目资金达17.3亿美元。
Sunrun在项目资金领域筹集最多资金,多达6.3亿美元,而SolarCity筹集五亿美元,SolaireReserve筹集2.6亿美元。
Haji指出,出乎意料,一些太阳能公司已经成为公共市场的明星,标准普尔指数超过其他股票。
SolarCity已经超过该指数220%,FirstSolar超过该指数199%。
他表示:“公共市场正在一点点向清洁技术公司开放。Tesla、FirstSolar与SolarCity这三家公司的表现尤为突出,我们认为,对其它想要上市的公司开放项目储备至关重要。”
“这些清洁技术明星的上市在某些时候饱受争议,而日前引人注目的表现甚至超过智能手机及其它技术上市公司。它们是清洁技术明星,但他们将会被视作所有公司中的公共市场明星。这对于清洁技术行业而言非常振奋人心。”
Haji还表示,上周巴拉克·奥巴马(Barack Obama)总统推出的气候计划将会对全球清洁技术行业产生重大影响。
Haji表示,国防部(Department of Defense)基地的3GW可再生能源目标是一笔“重大交易”,宣告为美国太阳能和燃料电池创建一个巨大的市场。本周,奥巴马还宣布Power Africa,一项价值七十亿美元的联邦补贴,为非洲国家带来可再生能源电力。通用电气(General Electric)是一家致力于私人再资助九十亿美元的公司。
他表示:“我们认为奥巴马的领导不仅对美国,将对全世界产生影响。”
美美蓄电池12V120AH
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