广州进口美术油漆代理清关报关公司

博裕华南进口方案中心
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联系人：刘先生（Komi）
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博裕进口物流代理公司，积累5大货种“化工、食品、机械、原木、商品杂货”800多个进口货品过12000多种进口案例。博裕进口物流代理公司280人团队，服务岗位编制有“进口业务顾问部，跟单操作部，海外网络部，大宗机械项目部，港口跑单部，进出口单证部，财务部，电子商务部”等8个部门，满足货主的快速服务需求反应。
博裕进口物流，全球海运代理服务和目的港控货功能覆盖海外100多个主要港口，产品模式和作业流程成熟。虎桥按“化工建材、机电设备、原木家具、糖酒副食饮料、杂货”分5大货类800多种商品来规划市场拓展；同期自行开发seahoger进口ERP操作软件，执行进口业务项目化信息化管理，能够在固定时间将每季度的进口案例、进口商品分析、进口货主需求变化等资讯汇总，为进口操作提供有效的案例支持。

我司在广东口岸拥有丰富老到的涂料、油漆、油墨、胶水、化工助剂进口操作经验。
1、最快时间为客户查询欧洲、美国、日本、韩国的相关精细化工产品的海关进口审价。
2、能灵活快速的技术性处理相关申报文件。
3、能通过合理的请求为客户提供口岸快速的商检、申报、通关作业。
4、节省码头费、柜租费、方便最快时间提货
运作流程：
路线： 发货港——香港 /深圳皇岗盐田/ 东莞沙田/广州黄埔（清关放行）——送货厂家
流程： 货物到港——换单—口岸检疫—正式申报—出税单—缴税—放行—查柜—送货厂家
化工品国内进出口报关报检必须具备的编码要素 （样本）：进口涂料备案
1 品名：溶剂1000240  粉末状聚合物
2 成分：丙烯酸乙二醇单丙醚100%
3 化学分子式：C6H1402
4 用途：制作粘合剂用
5 海关编码：2909440000
6 状态：液态
7 牌子：无牌
8 制造商：KEYSTONE
9 产地：美国
另外：外包装一定要贴有标签，标签最基本要包含以下信息;
1 品名
2 成分
3 型号
4 生产厂家

 

常年进口的产品有：化工类

 

化工原料、化工配料、油漆、油墨、软胶漆、添加剂、白电油、粉未涂料、洗涤剂、空压机油、隔热涂料、五金烤漆、印花水、聚氨脂板，树脂、高分子软油、涂料、胶水、包装材料、助剂、固化剂、二甲苯、电镀材料、天那水、粘合剂、水性研削液、印刷制电路化学品、金属表面处理剂、染料、透明漆、化学试剂、抗磨液压油、电缆色母、家具漆、香水、固晶胶、漂白粉、化工原材料、钛白粉、塑胶粒、薄膜、汽车防爆膜、塑胶片、PET、PVC、PP、ABS、棉纱、橡胶粉、绝缘薄膜、聚酯薄膜、聚酯塑胶片、涂料、油墨及胶粘剂产品,

 
博隽国际物流沿海9点一网服务平台，作为中国进口清关物流行业的老牌子，长期一线市场实践，2007年之前就摸索得出“标准进口物流”这个产业概念。同时虎桥威盟国际物流团队努力按照“标准进口物流”产业的方向，在进口清关物流行业有规划有创新的推进，积极塑造虎桥威盟国际物流牌子的影响力。
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  进口顾问：刘先生（Komi）（进口案例可以加QQ索取参考）
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--------------资讯

 阻燃剂行业商业模式分析

      特有的商业模式

     全球阻燃剂市场稳定增长，亚洲地区增长最快虽然阻燃剂的历史最早可以追溯到 1820 年，但二十世纪 60 年代开始，阻燃剂才逐渐被大量生产和使用。经过半个世纪的发展，阻燃剂已经成为仅次于增塑剂的第二大塑料助剂产品，市场消费量很大。据预测，全球阻燃剂需求量将以年均约 5%的速度增长。2012 年全球阻燃剂消费量约为 197 万吨。预计到 2018 年，全球阻燃剂消费量可达 260 万吨。从地区分布来看，美国、欧洲、日本以及亚洲其他地区(包括中国、印度、韩国)为全球最主要的四个阻燃剂消费市场。美国和欧洲地区作为阻燃剂的发源地，行业发展较早，亚洲地区阻燃剂行业起步较晚，1984 年至 2012 年全球四大阻燃剂消费地区的情况如下：

 

 

 

 

       由上表可见，美国、欧洲及日本在阻燃剂方面的消费市场发展较早，且在上世纪 90 年代前后市场发展速度较快，但从 2005 年开始，阻燃剂消费市场的重心明显转移至亚洲其他地区。2005 年上述四大市场所消费的阻燃剂占全球四大市场份额分别为 38%、33%、11%、18%;从 2005 年至 2012 年，以中国为代表的亚洲其他地区市场增长最快，2012 年上述四大市场的份额分别为 33%、27%、10%、29%。

       1、采购模式

       主要原材料包括环氧丙烷、环氧氯丙烷、苯酚、双酚 A、三氯氧磷、聚醚 PPG 等。通过公式定价、差异化采购等不同的策略对这些原材料进行采购管理。在采购这些原材料时主要参考 ICIS(安迅思，国际化工信息服务网)价格、原材料供需情况、供应商报价，并结合自身的经营经验，决定原材料采购时机。总体来讲，生产经营模式为以销定产，通过上述的采购管理制度，尽量将原材料市场的波动风险掌握在可控范围，规避原材料成本变动的风险。

        2、生产模式

       生产模式基本为以销定产，即按照客户订单组织生产。每个月中旬，按照销售部门提供的销售合同及销售预算，编制下个月的生产计划。每周定期核查各类产品的库存量，根据销售计划和实际库存量合理调整每周的生产计划，并编制生产计划单，上报分管生产的经理进行审批。计划编制后，各分厂厂长及车间主任组织生产。同时，维修人员和安全员每天对机器设备和工人生产情况进行巡回检查，建立每日的设备台账、安全台账以及车间现场管理台账。质量部根据技术部门制定的产品技术标准，对车间生产的每一批次产品进行完全检测，产品出厂时再进行复检。从生产指令下达到产品入库，周期大约为半个月。

       3、销售模式

       从销售模式上来看，采用直销为主、经销为辅的方式进行销售。针对内销市场，尤其是终端客户分布较为集中的区域，主要采取直销方式。对于市场规模较小的地区，基本上通过经销商销售。外销方面，对于主要客户如拜耳材料科技、沙伯基础创新材料、巴斯夫、丹米莱克公司等，均采用直接销售;对于阻燃剂市场比较成熟的欧美地区，除了对主要客户直销外，也通过经销商来服务当地的中小客户。