近期，“酒店特色经营差异发展”论坛在上海浦东国际会议中心东方滨江大酒店盛大召开，众多业界高管齐聚，共同探讨特色经营之道。酒店要发展，需加快推进酒店特色经营和差异发展步伐，跳出行业同质竞争和削价竞争等怪圈，提升企业核心竞争力，增加企业经济效益。那酒店业如何再造新的蓝海？以下4点由金天鹅酒店管理软件www.9drj.com网络整理分享：

    第一 高起点的规划。

    高起点的规划引导，应该更多的把现有的文化资源做一个普查，先做好项目设计，然后再来选择资本，而不仅仅是招商引资，先要设计好做好规划、培植项目，然后进行选择资本，选择资本以后再进行专业化的规划。

    第二 标准化的手段。

    标准化的手段通过引领、示范、推广，使我们在特色酒店发展的初级阶段进行引导，浙江省特色文化酒店标准是在2009年开始启动在2012年底的时候正式配套了评定办法，第一批试评的26家酒店和第一批正式评定的9家酒店，已经正式瓜熟蒂落。

    第三 政策引导的手段。

    通过奖励政治优惠政策引导重点扶持示范。

    第四 强化行业自律。

    政府通过有效的手段去促进特色酒店发展壮大。目前浙江的酒店住宿已经有几条特色线路：第一条是旅游线路，第二条线路是主题文化酒店线路。

    酒店市场很好，但第一要转变观念，第二必须以市场为导向，第三必须瞄准一个主旋律，以特色以文化来提升酒店核心竞争力

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