肯德基门生产厂家的管理核心是什么？

　   像肯德基门生产厂家这样的生产型企业有很多，那怎样才能管理好这类型的企业呢？其实说难也不难，总结成一句话就是“管理的核心是人”。把人管理好了就可以创造一切财富。
      首先要做的就是员工的素质方面。只有将员工的素质提高了，员工才会理解领导者的意思，才会服从领导的安排。只有这样的员工才会有学习的意识，才会努力从自己平时的操作流程、设备使用技巧等工作中总结经验，提高自身的工作能力，从而提高工作效率。有利于营造注重细节的工作氛围和车间生产环境。
      生产型企业的生产管理目标就是用最低的成本创造最大的财富。这就要求在生产过程中提高工作效率，降低能耗。在知道客户的需求之后，能够迅速满足客户的需要，缩短订货和提货的周期，这样就能够为销售部的同时提供最有说服力的条件。接上来就是上产过程中的节约能源，降低成本了，真正让利给客户，实现低成本、低价格。做生意最讲究的就是信用，跟客户谈好什么时间交货就要在是什么时候交货，准时交货