广州内衣加盟，广州塑身内衣代理，首选丽人诗歌
为什么选择加盟丽人诗歌？
广州内衣加盟，广州塑身内衣代理，首选丽人诗歌
低门槛轻松拥有属于自己的事业
1 免加盟费
2 免费一对一月度营运指导(加盟后不收任何其他费用)
3 流动库存、低风险(规范的进货及退换货制度)
4 直营店实验优势（公司开设了多家直营连锁店，先对经营模式和产品进行实验式运作，然后才将适合的东西输出给加盟店，使加盟店能够稳健经营，轻松运作。）
无压力轻松玩转店铺
1 统一装修标准
2 统一配货标准
3 统一收银系统
4 统一市场促销活动
5 统一品牌识别和陈列标准
低价位打造平民消费产品
1 产品包括文胸、男女式内裤、家居服、袜子、保暖衣、纤体内衣、泳衣等七大系列。
2 产品四季开发齐全，全年无淡季,100%退换货。
3 平价位让品牌在你身边，快速抢占市场。
精准把握人群让销售变的简单
1 目标消费群体最广：产品覆盖和适应各年龄阶层
2 产品定位最准
低投入帮助寻找快速回报
1 投资小，只需6到10万元
2 产品成本低（产品低至2.3折）
3 利润大（8到10个月可以回本）
4 全年无淡季，产品无过期，100%退换货。
广州丽人诗歌内衣有限公司总部设立于国际大都市——广州，是一家致力于研发、管理、经营时尚内衣为主的现代化大型内衣品牌加盟连锁机构。本公司坚持以品质为基础，以信誉为生命，以服务为特色，以客户的满意程度为工作的评判标准，不断打造核心竞争力！
我们于2005年开始涉足内衣行业，通过十年的直营实践我们已经具备了超强的连锁复制能力，在所覆盖销售区域拥有超强的品牌知名度和美誉度，如今，丽人诗歌已经在中国大地上遍地开花，截至2013年，全国各地已拥有数百家加盟商。 我们的产品以文胸、男女式内裤、家居服、袜子、保暖衣、纤体内衣、泳衣等七大系列为主。以专业导购，顾问式销售为顾客提供专业周到的贴心服务，以自产产品为主保证货品质量。过硬的质量能保证客户在短期内获利，在快时尚大众消费店铺实战中单店的效益可直接媲美甚至超越老牌品牌。
公司地址：广州市白云区三元里大道北棠安路189号新市花园2区1-2层
电 话：020-36302688
网址：www.lirenshige.org
www.lirenshige.net
广州内衣加盟，广州塑身内衣代理，首选丽人诗歌
保暖内衣的作用：
成功的内衣店铺经营，是店面选址、行销策划、货品组织、人员培训等各个方面综合成果。但是店铺经营业绩良好，老板就一定会赚到钱吗？答案是：不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚，是控制好你的货品库存。很多业绩良好的店铺内衣经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品，替厂家、代理商打工罢了。
内衣店铺：
本文就内衣店铺经营中货品库存问题进行探讨，把你赚得的利润从货品变成现金，让你领略赚取现金的快乐感觉。
·货品库存的要求
合理库存的两个指标
一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。
二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。
·货品的仓库管理
养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。
1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁。
2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品（一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地）。
3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域；或者按照品牌不同划分区域；不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。
5、遵循先进先出的原则，保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
·货品库存的结构
正常来说，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要把贴身衣物系列化经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说文胸：家居：其他=4：4：2；如果按照销售贡献的资金不同，畅销货品：平销货品：滞销货品=5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。
·库存的货品控制
1、作好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时作到有的放矢。
2、加强营业员销售技巧培训，作到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。
3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压。
·建立有效的消化积压货品机制
虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证。
1、利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
2、积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。
最后，祝愿所有的内衣店主通过本文的探讨，作好自己的货品管理，真正为自己赚到现金利润。
