85度tea加盟电话：4000-85-7085 地址：成都市龙泉驿区惠王陵东路140号 85度tea门店管理：门店管理的根本是人员管理。随着生意不断发展壮大，很多人会发现，老板60%的时间都花在考虑人员管理的问题上。管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。加盟商主要职责是：协调员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。老板对待员工，需要做到： （1、保持距离：如果你过分走进你的员工，过于和善，那当所有员工都把你当老好人了。（老好人式的老板，是最失败的一类） （2、保持威信 ：老板，需要威信。威信不是架子，是能够压倒别人的威严气势。是个人气质！有了这份威信，最基本的，能够信服员工。
（3、保持和善： 老板是人，老拉着脸假装吓人，那不是威信的体现，所以需要用和善的态度来对待员工。这和前面的保持距离不矛盾。和善在脸上，距离在心里。和善的表现可以让员工喜欢你，赞扬你。为人和善了，员工更容易拥戴你。
（4、保持公平：不要在上班时间表现出对某个员工特别的偏爱。因为员工都是凡人，是凡人就会心生嫉妒。一生嫉妒心就会造谣。一造谣就会导致人心不齐。老板最怕员工不团结搞内讧。
（5、保持良好的形象：老板的精神面貌一直在最佳状态，那就可以影响下属员工的精神状态。精神状态决定了员工的工作激情。
（6、保持与员工的互动：老板偶尔也需要和员工们一起工作，这样员工会觉得老板和善、平易近人，可以接近彼此的距离！ （7、保持良好的生活习惯：好的习惯来之不易。好习惯的人一定比同等不良习惯的人优秀。所以，要用自己的行动来影响改变员工们的习惯，使他们向一个好习惯发展。
（8、保持关爱员工的心：员工，就是企业这个大家庭的一分子。说白点，老板就相当于家长。所以，如何把“家”建设好，是家长跟孩子都要关心的问题。其中守信是最为重要的。做到这8个“保持”的老板，员工们一定非常欢迎！