事物的发展都有其萌芽、成长、兴旺与衰退的发展周期，品牌的经营自然也不例外。品牌发展到顶峰，由旺转衰时，或是企业内外部环境发生变革时，都需要我们适时进行品牌重新定位。在企业经营的过程中，出色的品牌重新定位是在危机出现之前主动出击，使企业摆脱困境，获得新的经济增长点与发展契机。在重新定位的过程中，我们要从多个角度分析产品服务、行业现状、市场及政策环境，找到品牌的全新竞争力，开展精准营销。

1、挖掘品牌特质，将差异化作为品牌重新定位的突破口。

大行销时代的特点是不但要重视顾客的需要、价格、特性、应用导向，而且企业还要针对顾客的各种利益开发出不同的产品组合，根据市场特性采取不同的营销策略组合，提供能满足顾客不同需要的产品和服务。要达到这一要求，就必须实现产品或服务的差异化，品牌重新定位正是探寻差异化的过程。

知名品牌营销专家于知孚先生认为：差异化的目的就是将客户心智中的繁杂信息再次组合，形成一个清晰的概念，品牌通过这个概念占据顾客心智。这样在品牌营销过程中，品牌定位非常清晰鲜明地就占据明显竞争优势。

2、洞悉当代人的情感世界，在品牌重新定位的过程中注入情感元素。

情感是人类完整生命中最生动的有机组成部分，优秀精准的品牌定位能强力吸引目标顾客，激起目标顾客情感上的浪花。星巴克说：“我们卖的不仅仅是咖啡，而是你生活中的第三生活空间”，这一理念恰好满足了年轻一族，屏蔽繁杂与压力，追求闲暇时光的想法。再如：“依云水——天然矿泉水中的贵族”，迎合了注重生活品质的高收入人群的尊宠之需。由此不难看出，出色的品牌定位营销战，打的是情感牌。当世界不停地上紧发条，理性思维占据一切的时候，我们却在松开发条，深吸一口气，弥补消费者“被逝去”的感性空间。

是对自然环境的渴望，还是异地他乡工作时的思乡之情，再或是为梦想永不停歇的奋斗。品牌在重新定位的过程中若能巧妙结合情感元素，就走上了通往顾客心智的绿色通道。

　　3、重新定位是品牌经营体系中的必要环节，需要企业管理者充分重视。

　　品牌定位是运营品牌的第一步，处于品牌经营的最前沿；品牌定位是一项全局性、战略性工作，需要贯穿在品牌运营乃至企业经营的始终。但是在非常必要的时期，根据企业及品牌的内外部环境而适时调整，也就是企业家经常讲的重新定位。品牌重新定位是在企业运营出现非常大的瓶颈，或者企业面临生存危机时一定要考虑的工作。品牌定位也因此受到企业家、品牌管理者和品牌研究人员的强烈关注和高度重视，像著名奢侈品牌——香奈儿，其成功就在于专注和创新，将优雅、有消费能力的时尚女性作为目标客户，近百年专注高端女性，成就典范。

 　4、市场调研是品牌定位营销战的侦察兵

　　鲜明的品牌定位为营销提供有效的助力，如果不能满足目标消费者的需求，如果没有有别于其它对手的特性，如果没有叫得响的独到卖点，我们在品牌定位上就很可能出现偏差。这要求品牌运营者务必务实、快速、详细的做定位前的市场调研。首先，做好需求调研，通过客观数据，确定出品牌的目标受众、档次、诉求点等课题；第二，品牌推广前进行一定时间市场测试，针对消费者的体验反馈，针对市场份额的变化进行全面分析；三是对企划方案的调研，也就是针对品牌价值、品牌文化、品牌内涵的论证。总之，经过调研就是要论证自己的品牌定位，是否能够避开竞争对手的壁垒，建立自己在品牌营销竞争中确立优势地位。

品牌的重新定位是品牌发展到一定阶段必经的功课，企业管理者不能固步自封，要时刻保持对品牌发展阶段的清醒认识，及时发现品牌营销中存在的问题，以及企业发展内外因素的变动，适时进行品牌的重新定位，为品牌的二次腾飞插上翅膀。本文部分内容转自易星商略网站。