及政商关系公关实战训练（上海，1月16-17日）
北京曼顿企业管理咨询有限公司
中国 北京
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图文详情
品牌推荐
所在地
上海
培训教材
现场配发
培训师
北京曼顿培训网讲师
培训课程
综合管理
培训时间
2015年1月份
培训方式
线下
培训语种
中文
品牌
北京曼顿培训网
主办方
北京曼顿培训网
人数
35
培训类型
面授
受众
企业、个人
及政商关系公关实战训练（上海，1月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年1月16-17日
【培训地点】上海
【培训对象】世界500强企业总裁、总监、业务及行政精英等需要与打交道的人。
【课程背景】
习李新政强力开启中国新经济改革时代！新、新班子、新政策、新思路，新型政商关系如何搭建？新政策如何影响？新一届领导人如何沟通与交往？无论外企民企还是国企，在市场VS的双手互搏时代，您是否都急需解决以下问题：
解码政治--政策以及顶层政治环境和中国政商生态圈；
新形势下企业如何拓展关系以及合法合规开展顶层公关？
如何有效影响中央为行业企业申请优惠政策或专项资金支持？
如何处理企业业绩与政绩的诉求冲突，创造政企双重客户价值？
行业龙头企业如何整合资源并影响政策法规并争取行业话语权？
如何以合理的方式发出企业声音、构建与国家领导人的独特沟通管道？
……
课程基于以上问题，经过高级别实操检验形成。内容实操性极强，不仅学到成功操盘的技能，还能迅速应用到实际工作中。不仅告诉您怎么干，还能告诉你复制的模式，这也就是很多人从优秀到卓越、很多公司从优秀到伟大的真谛和方法！
让您深深难忘、受益终生的一堂课 ，一定超乎您的想像！
【课程特色】
系统性：课程系统介绍了地市级、省部级、大军区级以及国家级公关与省部级以上官员沟通的方法和实务环节，涵括党政军机关以及高级干部的客户关系搭建和维护，形成对各级与准组织客户关系建设的覆盖；
严谨性：出自领袖级企业总裁级讲师原创，也是独创的“公关”课程的终极篇，曾创造了国内高度无以匹敌的总裁公关纪录和赫赫营销业绩。完全基于顶级企业一线实战，全国独家原创课程；
针对性：专门针对企业实战操盘诉求特点，课程采用特色讲授、亲身实景案例、现场作业推演等形式，强调学员动手、动脑、用心、用情、入戏……非常适合于企业决策层和关键岗操盘手；
实践性： 作为亲自操过盘、掌过印的强力实战专家，授课内容全部来自一线原创, 直击操作实务，全部采用“三亲案例”（亲眼所见、亲耳所闻、亲手制造！）尤其注重学员实战推演，以极强的实战高度和可操作性闻名企业界！
【课程大纲】
第一单元 政治--政策与政商关系？
1.“当你听明白我在说什么的时候，那么你一定是理解错了。” ——格林斯潘
为什么说天下有两种人的心思最难猜，一是女人，二是政治家？
2.解码十八大以及习李新政策对中国政商两界的深刻影响；
3.解码“中国政商关系”----史上最大、最复杂的挑战之一；
4.如何成功的与省部级以及中央打交道，争取到的支持？
5.如何制定顶层公关战略？如何实施？其中有哪些关键原则和技巧？
第二单元 顶层决策流程
1.中央职能部门决策流程图图解；
2.中央领导人政策性文件批示流程图解；
3.省部级以上顶层客户的核心利益和风险；
4.官场官话官人的隐性需求和处世原则与方法；
5.省部级以上官员天天在想什么？干什么？
第三单元 顶层公关实战策略
1.如何同高级别职能部门破冰并建立良好关系？
2.新形势下，企业和之间如何建立新型政商关系？
3.顶层公关究竟攻关什么？决策层意志如何院外公关？
4.符合政商两界利益与文化的顶层公关的特殊营销模式；
5.同中央与地方都要建立起彼此信任共赢的合作关系；
第四单元 现场作业实战推演 （3/4篇幅重头戏）
1.市委市级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——北京乡镇民营企业如何公关各级成功得到大量扶持优惠政策？
2.省委省级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——湖南民营企业如何公关北京党政机关，争取奥运场馆建设项目大订单？
3.部委办厅局级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——美国某软件外企如何公关烟草行业省局、国家局大规模复制软件项目？
4.军方大军区级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——北京某民营企业如何成功公关军方“神七飞船”自动消防系统项目？
5.国家领导人级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——山东某明星企业如何公关国家领导人得到“中央1号文件”国家战略支持？
6.争取国家级行政资源、优惠政策及重特大定单，和常规公关套路大有不同。。。
——顶层公关的套路异曲同工，条条大路通罗马最终居然惊人的相似。
注：课程采用特色讲授，以情境学习法突出学员实操力，一扫以往“动嘴不动手”的授课模式，每组学员都亲自动手参与各级别顶层公关项目的“策划-组织-生产-制造”全生命周期公关流程中，让你从此从“听课者”成为“操盘手”。
人人都可以成为公关高手，你当然可以做到。
【讲师介绍】
吴老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 总裁级讲师，政商生态学创始人。
历任：
远大空调公司副总裁；亲手实施2008北京奥运项目营销，奠基实现中国分布式发电；
首安消防公司副总裁；亲手操盘神七飞船KM6自动消防系统，历史性突破航天领域；
海尔集团专家兼商用本部培训总监；亲手打造海尔集团商用空调产品本部三级培训体系；
PERA GLOBAL 公关总监；亲手操盘IT行业外企四大行业国家职能部门的公关；
独创政企大客户销售模式，蝉联三年全国销售总冠军。
授课风格“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。课程研发针对企业实际,解决企业实操能力。采用五维特色讲授（讲、议、演、练、战），非常适合决策层和关键岗位执行层干部。
近期服务客户：（世界500强）
通用汽车、宝马汽车、大众汽车、丰田汽车、本田汽车、北汽集团、法国兴业、华侨银行、中国银行、工商银行、招商银行、浦发银行、中国人寿、大都会人寿、宏利人寿、辉瑞制药、拜耳制药、第一三共、强生医药、道达尔、霍尼韦尔、空气化工、普莱克斯、雪佛龙、欧莱雅、诺维信、博世集团、约翰迪尔、康明斯、阿法拉伐、贝克集团、三星电子、捷普电子、阿姆斯壮、百思买、拜尔斯道夫、伟巴斯特、奥伯尼、中化集团、中国寰球、和记黄埔、中国建筑、华润集团、华为技术、中国邮政、中国移动、中国电信、壳牌石油、芬欧汇川、国家电网、南方电网、大唐集团、河南煤化、正大集团、百威英博、ITT、DHL、VOITH……
【费用及报名】
1、费用：培训费12800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年1月16-17日
【培训地点】上海
【培训对象】世界500强企业总裁、总监、业务及行政精英等需要与打交道的人。
【课程背景】
习李新政强力开启中国新经济改革时代！新、新班子、新政策、新思路，新型政商关系如何搭建？新政策如何影响？新一届领导人如何沟通与交往？无论外企民企还是国企，在市场VS的双手互搏时代，您是否都急需解决以下问题：
解码政治--政策以及顶层政治环境和中国政商生态圈；
新形势下企业如何拓展关系以及合法合规开展顶层公关？
如何有效影响中央为行业企业申请优惠政策或专项资金支持？
如何处理企业业绩与政绩的诉求冲突，创造政企双重客户价值？
行业龙头企业如何整合资源并影响政策法规并争取行业话语权？
如何以合理的方式发出企业声音、构建与国家领导人的独特沟通管道？
……
课程基于以上问题，经过高级别实操检验形成。内容实操性极强，不仅学到成功操盘的技能，还能迅速应用到实际工作中。不仅告诉您怎么干，还能告诉你复制的模式，这也就是很多人从优秀到卓越、很多公司从优秀到伟大的真谛和方法！
让您深深难忘、受益终生的一堂课 ，一定超乎您的想像！
【课程特色】
系统性：课程系统介绍了地市级、省部级、大军区级以及国家级公关与省部级以上官员沟通的方法和实务环节，涵括党政军机关以及高级干部的客户关系搭建和维护，形成对各级与准组织客户关系建设的覆盖；
严谨性：出自领袖级企业总裁级讲师原创，也是独创的“公关”课程的终极篇，曾创造了国内高度无以匹敌的总裁公关纪录和赫赫营销业绩。完全基于顶级企业一线实战，全国独家原创课程；
针对性：专门针对企业实战操盘诉求特点，课程采用特色讲授、亲身实景案例、现场作业推演等形式，强调学员动手、动脑、用心、用情、入戏……非常适合于企业决策层和关键岗操盘手；
实践性： 作为亲自操过盘、掌过印的强力实战专家，授课内容全部来自一线原创, 直击操作实务，全部采用“三亲案例”（亲眼所见、亲耳所闻、亲手制造！）尤其注重学员实战推演，以极强的实战高度和可操作性闻名企业界！
【课程大纲】
第一单元 政治--政策与政商关系？
1.“当你听明白我在说什么的时候，那么你一定是理解错了。” ——格林斯潘
为什么说天下有两种人的心思最难猜，一是女人，二是政治家？
2.解码十八大以及习李新政策对中国政商两界的深刻影响；
3.解码“中国政商关系”----史上最大、最复杂的挑战之一；
4.如何成功的与省部级以及中央打交道，争取到的支持？
5.如何制定顶层公关战略？如何实施？其中有哪些关键原则和技巧？
第二单元 顶层决策流程
1.中央职能部门决策流程图图解；
2.中央领导人政策性文件批示流程图解；
3.省部级以上顶层客户的核心利益和风险；
4.官场官话官人的隐性需求和处世原则与方法；
5.省部级以上官员天天在想什么？干什么？
第三单元 顶层公关实战策略
1.如何同高级别职能部门破冰并建立良好关系？
2.新形势下，企业和之间如何建立新型政商关系？
3.顶层公关究竟攻关什么？决策层意志如何院外公关？
4.符合政商两界利益与文化的顶层公关的特殊营销模式；
5.同中央与地方都要建立起彼此信任共赢的合作关系；
第四单元 现场作业实战推演 （3/4篇幅重头戏）
1.市委市级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——北京乡镇民营企业如何公关各级成功得到大量扶持优惠政策？
2.省委省级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——湖南民营企业如何公关北京党政机关，争取奥运场馆建设项目大订单？
3.部委办厅局级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——美国某软件外企如何公关烟草行业省局、国家局大规模复制软件项目？
4.军方大军区级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——北京某民营企业如何成功公关军方“神七飞船”自动消防系统项目？
5.国家领导人级别顶层公关项目实战；（全流程实战附红头文演绎“三亲案例”）
——山东某明星企业如何公关国家领导人得到“中央1号文件”国家战略支持？
6.争取国家级行政资源、优惠政策及重特大定单，和常规公关套路大有不同。。。
——顶层公关的套路异曲同工，条条大路通罗马最终居然惊人的相似。
注：课程采用特色讲授，以情境学习法突出学员实操力，一扫以往“动嘴不动手”的授课模式，每组学员都亲自动手参与各级别顶层公关项目的“策划-组织-生产-制造”全生命周期公关流程中，让你从此从“听课者”成为“操盘手”。
人人都可以成为公关高手，你当然可以做到。
【讲师介绍】
吴老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 总裁级讲师，政商生态学创始人。
历任：
远大空调公司副总裁；亲手实施2008北京奥运项目营销，奠基实现中国分布式发电；
首安消防公司副总裁；亲手操盘神七飞船KM6自动消防系统，历史性突破航天领域；
海尔集团专家兼商用本部培训总监；亲手打造海尔集团商用空调产品本部三级培训体系；
PERA GLOBAL 公关总监；亲手操盘IT行业外企四大行业国家职能部门的公关；
独创政企大客户销售模式，蝉联三年全国销售总冠军。
授课风格“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。课程研发针对企业实际,解决企业实操能力。采用五维特色讲授（讲、议、演、练、战），非常适合决策层和关键岗位执行层干部。
近期服务客户：（世界500强）
通用汽车、宝马汽车、大众汽车、丰田汽车、本田汽车、北汽集团、法国兴业、华侨银行、中国银行、工商银行、招商银行、浦发银行、中国人寿、大都会人寿、宏利人寿、辉瑞制药、拜耳制药、第一三共、强生医药、道达尔、霍尼韦尔、空气化工、普莱克斯、雪佛龙、欧莱雅、诺维信、博世集团、约翰迪尔、康明斯、阿法拉伐、贝克集团、三星电子、捷普电子、阿姆斯壮、百思买、拜尔斯道夫、伟巴斯特、奥伯尼、中化集团、中国寰球、和记黄埔、中国建筑、华润集团、华为技术、中国邮政、中国移动、中国电信、壳牌石油、芬欧汇川、国家电网、南方电网、大唐集团、河南煤化、正大集团、百威英博、ITT、DHL、VOITH……
【费用及报名】
1、费用：培训费12800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
