项目管理系统是施工企业综合信息管理平台最核心的一个子系统；

    系统以资金为主线，以合同为约束，实现成本管控。通过纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，对工程项目合同、预算、进度、物资、机械、分包、质量、安全等进行全面综合管理。同时系统与人力资源系统、经营管理系统、财务收支系统、协同办公系统和视频监控系统相互关联，进行项目的全方位管控。

    项目管理系统通过资源整合，进行数据统计分析，实现成本管控，辅助企业决策，创造一个高效运作、管理规范的项目管理组织，构筑企业核心竞争力！

系统特点：

1) 通过预算管理和成本管理，以三算对比为核心，以成本控制为目标，实现动态成本核算与分析，实时监控项目中的工、料、机的实际成本，控制成本超支、为索赔签证提供依据，提高对工程项目的管控能力，从而提升企业的盈利能力；

2) 全面整合工程项目和企业资源，创造一个高效运作、管理规范的组织；

3) 通过标准化工作流程和信息化手段，为企业创造协同工作环境，突破地域界限和管理边界，破解项目工地“点多面广”所带来的各种问题，提高企业的管理水平和效率；

4) 通过提高企业的市场开拓和营销能力、项目管理能力和资源整合能力，构筑企业核心竞争力；

5) 通过项目综合管理系统中的数据统计与分析，根据积累沉淀的数据进行数据挖掘，可以对以往的项目情况进行总结和分析，提高企业的辅助决策支持能力；

系统价值：

1) 项目进度透明化管理；

2) 项目过程中技术、质量、安全得到规范控制；

3) 项目过程中种类和数量繁多的资料得到有序管理；

4) 项目过程中风险可以及时发现；

5) 可以实时监控项目中的工、料、机实际成本。