一个公司或者企业都需要一个优秀的才行，因为一个好的可以激励他的员工，把员工的热情引导到工作上来，促进公司发展。拓展公司所专门设置和开发的拓展训练项目在很大程度上能够满足现代企业的需求，尤其是对于一些优秀的拓展公司来说更是如此。我们的更加应该正确认识拓展为我们带来的启示。

管理者应该谨慎选择员工可以达到的目标，为那些为实现目标而努力的员工加油喝彩、提供援助。如果你的目标是提高产品质量，你就应该给员工提供提高产品质量的方法和规律。促进公司发展壮大的愿望必须内蕴于领导艺术之中。有些认为通过大声命令和恐吓等粗暴手段就可以使员工把工作做好。这些手段在短时期内也许有效，但是也会把员工赶跑，迫使他们另寻工作单位；那些留下来的员工往往是因为没有其他选择余地。与此相反，那些能够看到员工优点和闪光面的管理者是那些尊重员工价值的人，因此他们和员工之间建立的信赖关系才会根深蒂固。信赖和崇拜自己领导的员工不需要被强迫和督促，他们需要的仅仅是被引导到正确的方向。

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