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金龙羽电缆品牌【兴和弘】金龙羽电线集团有限公司是目前广东省最大的专业生产高、低压电缆电线系列产品的专业电线电缆企业之一, 是中国电线电缆行业的标杆企业,具有强大的生产能力和雄厚的技术力量,是许多重大工程与家庭装修的首选品牌。
原材料的购进情况不但与企业产品产量紧密相关,导致其对上游产业的依赖非常明显。电线电缆制造业的自身属性使其在危机中“为铜所困”电线电缆产品原材料的90%主要为铜材和铝材。其价格的变化更是对电线电缆产品生产、销售有重要影响。因此,上游产业受金融危机冲击传导至电线电缆业的电解铜困局”及其影响显而易见。
受此影响,令竞争更加激烈,低档次的普通金龙羽电线电缆遍及市场。质量问题是中国电线电缆行业的老大难的痛症。电线电缆行业中原资料的价格占总成本的70%-80%左右,因此,原材料的优劣很大水平上影响着电线电缆产品的质量,局部中小企业为了为节约成本,故在原材料上做文章,以次充好,其产品质量可想而知。2011年10月国家质量检测中心组织的抽检结果显示,国内市场约有三分之一的电线电缆不合格,其中80%与短路问题有关;据统计部门和行业协会的数据,劣质电缆对建筑工程的平安存在巨大威胁,目前全国发生的火灾事故中,有三分之二与电缆质量问题相关,损失无法估量。
对于企业来说,要精打细算。产品销量指标很重要,但利润指标更重要。而利润率的增长单靠市场发力显然是不够的还需要眼睛向内挖潜增效,通过深化、细化内部管理,增强企业盈利能力。企业内部,通过实施低本钱竞争战略,建立本钱管理体系,推行全员、全系统、全方位的本钱管理,实现本钱最低化、效益最大化的管理目标;通过继续开展群众性的节能降耗活动,堵塞“跑冒滴漏”现象,减少能源和材料成本,提高经济效益;通过强化绩效管理,增强团队凝聚力,最大限度地开发员工自身的潜能;通过开展精细化管理,提升企业强大执行能力和高超的运作水平,向科学管理要效益,要能力,提高企业运营绩效。
中国企业同样要学会用规范和对手竞争的技术谋略,需要更多的规范竞争意识和民族担当的责任感。如果中国国际招标的大项目,为中国线缆经济融入全球市场。也设定国家规范,今后的市场竞争优势就会明显体现进去。事实说明,什么都做结果只会是什么都做不好。未来几年国线缆制造业还将继续经历一段困难的阶段。必需有一批中坚力量,始终专心于线缆业的发展,支撑起中国民族线缆产业的大旗。专业化的发展,可以沿着产品和产业链的上下游延伸,发展空间其实是巨大的。
公司名称:深圳市兴和弘五金机电有限公司
电线电缆:
负责人:宋先生
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