厦门口岸专业进口高压变频器清关公司/海运订舱
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专业机械设备一般贸易进口流程
1、为你的设备进行编码归类.然后确认你的设备的监管条件,因为有的设备是国家禁止进口旧设备的.
2、确认后去省商检局办理“进口旧机电产品备案”。
3、准备申报材料,材料齐全后网上进行申报。
4、申报时需注意:旧设备规格型号后必须填写生产年份;在“企业情况说明栏”里、填写企业申请报告,如篇幅过长,则必须写明以下内容:企业的基本情况、生产情况,尤其是进口该设备的用途,该设备的生产制造日期、使用年限、观在状况等,如生产制造日期较早。必须做出特殊解释说明。
5、市机电办根据进口申报的机电产品商品编码,对照《自动进口许可目录》,进行办理《自动进口许可证》或在网上进行转报、由国家机电办办理《自动进口许可证》。
6、在网上显示“已批”后、请企业携带已盖章的申请表和申请报告原件以及上述要求的全部书面材料到市机电办或国家机电办领取证件。
总之旧设备进口比较麻烦,一定要找有实力和经验的报关行,专业代理
经过多年的努力,南非已成为目前中国工程机械企业出口的最大市场之一,而此次的南非宝马展更是坚定了中国工程机械企业走出去的决心。 经过多年的努力,南非已成为目前中国工程机械企业出口的最大市场之一,而此次的南非宝马展更是坚定了中国工程机械企业走出去的决心。 2013南非宝马展 为呼应主办单位的热情,中国工程机械企业积极参与了南非的第一次展会。仅由中国贸促会组织的参展单位已超过110多家。中国企业从整体数量上给了南非宝马展以重量支持,真实地反应了中国企业对非洲市场的高度关注和期盼。虽然此次展会对中国参展企业和观众的语言支持并不特别理想,但丝毫不影响中国工程机械企业参展的热情。 山东临工进出口公司非洲区负责人张景波说,全非洲53个国家,临工产品已经进入了20多家,几近一半。广西柳工进出口公司负责人朱雄兵提到非洲市场,用了十分自豪的口吻,因为以撒哈拉沙漠以南为界划分,柳工在装载机与挖掘机产品销售中当仁不让,是中国品牌的第一。而较早进入非洲市场的三一集团与山推股份公司,以及老牌劲旅徐工集团都已在非洲市场占稳脚跟,并以不俗的成绩,正在逐步使欧美老品牌退却。
设备进口具体材料:
1、申请资料包括:
1)进口旧机电产品备案申请书
2)申请人、收货人、发货人营业执照(复印件)
3)装运前预检验申请书
4)拟进口旧机电产品清单(按标准格式填写,一式两份,要求以电脑打制。)
5)进口旧机电产品描述(按网上标准格式填写)
6)其它材料(8年前制造的旧机电产品原则上均需提供产品彩色图片/照片;制造年限久的设备如在发运前已经维修整理,申请人可提供相关记录与证明;进口的二手大型成套设备需提供设备配置图、工艺流程图等资料。)
7)进口用于销售、租赁或者维修等用途且国家实施强制性产品认证制度、进口质量许可管理以及有其他规定要求的旧机电产品的,备案申请人申请备案时必须提供相应的证明文件(复印件)
8)合同或协议
9)进口旧机电产品拟备案工作联系单(需办理机电证时提供)
以上资料中,1~5项为必须提供,6~9项必要时提供。
进口旧机电企业应该具备的主体资质: 1、进口法定检验。 2、进口机电许可证(旧)。 不需装船前预检的旧机电设备,企业可凭进口合同等资料直接向机 电产品进口管理部门申请办理自 动进口许可证;若需进行装船前预检验,仍按现有规定办理,办理时限均不超过 5 个工作日。若设备的制 造年限不超过 5 年,企业提交完备的申请材料后,各级机电产品进口管理部门应从速办理,办理时限不超 过 10 个工作日。 3、进口旧机电产品装运前检验证书(我国四个驻外商检机构分别在:日本,香港.北美.欧洲)。 4、进口口岸检疫局办的进口旧机电产品备案申请书。 5、如进口的机器是印刷机就需要到国家新闻总暑办理印刷经营许可证。 6、如产品税号涉及到国家强制认证的需提供 3C证书。 7、如进口国为美,日,韩,欧盟等国家的还需提供 IPPC(木质包装熏蒸证明)。
2、申请人提交的进口旧机电产品清单应符合如下要求:
1)清单一式两份,必须打印,除核销栏不填外,其余栏目均需填写齐全,不得涂改。
2)数量、金额栏要总计,合同金额如以其它币种结算必须同时以美圆计。
3)为防止证书频繁更改,申请人填写的HS编码事先应经海关相关部门确认;
4)设备状态栏的填写要求为:
一已经使用,仍具备基本功能和一定使用价值的机电产品;
二未经使用但存放时间过长,超过质量保证期的机电产品;
三未经使用但存放时间过长,部件产生明显有形损耗的机电产品;
四新旧部件混装的机电产品;
五二手成套设备。以上五项中选择一项。
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随着经济危机的影响,去年第四季度的需求疲软还将持续到今年年初。因此SKF集团在全球开展裁员计划,以争取在2015年底前削减30亿瑞典克朗(约合4.64亿美元)的成本。 SKF表示,最新这次重组将导致其2012年至2015年计入大约15亿瑞典克朗的开支,其中2亿克朗将计入2012年第四季业绩中。该公司表示,此次重组包括将部分生产从西欧迁往东欧、亚洲和拉丁美洲,并合并其他部分业务。裁员将主要通过提前退休和自愿离职等方式进行,尽量减少强制裁员的数量。
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