L产品价值;

1、降低项目成本：依据过往用户实际经验和数据，在材料品种繁多的行业，其成本一般能下降5%-8%。工程总包、土建类工程成本普遍能下降2%左右。

2、精简管理人力：由于是扁平垂直化管理，各项业务远程异地申请、签批、监督,工作效率大为提高；且各项业务数据的查询、统计、分析都已摆脱了人工处理，因此，一般至少能节约20%的管理人员劳力。
3、控制经营风险：对管理型公司，挂靠项目较多，经营风险很大，《人龙建筑ERP》可延伸至挂靠项目，监督关键业务流程，用以控制经营风险。同时可以加强工程应收、应付款管理，强化资金管控。
4、实现企业管理制度化：推行ERP管理、实行企业管理的制度化是建立现代企业管理制度的必要条件。唯有如此，才能有效弥补上下代权力交接，家族管理、创业元老等传统管理中或有的不利因素。

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