质量造就，管理赢得效益”。以纯集团对内严抓质量管理，决不允许不合格产品流入市场，对每一道工序都严格把关。
从2002年开始，以纯集团每年都会组织员工参与烧毁次品服装的活动，其中在2003年、2005年，以纯集团分别烧毁了价值近30万元的次品服装，这些活动从深层次触动了员工的心灵，极大的提升了员工的产品质量意识，并很好的杜绝了不良产品流入市场。以纯集团在2002年开始投入巨资建设企业内部质量检测中心，对所有原辅材料进行检测，在2006年又成立了产品全检中心，开始对所有产品进行100%的检测，真正做到了从源头到终端的质量跟进。以纯集团于2003年8月正式通过了ISO9001-2000国际质量管理体系认证；并于2005年12月被国家质检总局评为2005-2008年度“产品质量国家免检”。对外认真对待消费者的每一个建议和意见，以最大限度满足消费者为主导的经营思想，积极主动地与消费者协调解决在消费过程中出现的问题，专门设置了顾客服务热线，专人受理消费者投诉事宜。全公司形成了以服务消费者为本位、以满足消费者为核心的质量管理体制。
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