大规模、多形式、多层次、多样化的具有市场杀伤力的广告支持。

借助金牌漆原有品牌的影响力，金牌品牌广告煤介将涉及到中央电视台、地方电视台、主流网站，行业报刊杂志及户外和终端宣传，在全国形成强势品牌影响力。

1、  终端物料与品牌形象展示支持。

公司严格执行上市企业的VI视觉系统，制作了丰富的终端宣传物料，包括精美的画册，产品手册，POP展示品，产品试用装，零售道具等。公司将按照经销商进货额度统一派发宣传物料。

2、  局部区域一对一扶植性营销支持。

由营销实战经验丰富的营销精英组成协销团队对各经销商进行周期性、长期性的一对一扶植性启动和推广市场，并阶段性开展营销培训会议。通过策划和组织各种招商、订货会，帮助经销商快速启动市场，实现盈利。

4、“商学院式”全方位的智力支持和全国性巡回培训支持。

提供与市场完全相符的导购员、业务员、小区推广员、建材超市等相关营销服务人员的专业知识与工作技巧的培训，让您与您的团队掌握真正的“走货高招”。

5、  成功的、成熟、可复制的样板市场支持。

通过组织经销商观摩和学习全国成功样板市场的操作模式，让您有机会近距离地感受和面对面的交流，保证您不走弯路，轻松赚钱。

6、“青年服务团”365天的支持。

成立了行业内首个由市场总监亲自带队的“青年服务团”常年扎根一线市场为你服务，保证公司总部服务的春风能吹到您的市场。

品牌油漆涂料- 德工漆教您如何营销代理
VIP立体维护模式集体指三个方面： 
  一、不乱政策：通过市场可以发现：能始终坚持油工会员政策的经销商，他的生意要比别人好一些，由于他做到了一个不乱！而就是这个不乱决定着生意的不乱、品牌的长远、网络的扩大。 
  不乱是指：建立长远不乱发展的会员政策，这也是生意不乱最重要的基础之一。主要包括双包价格体系、单包政策、积分政策、奖励政策。要做到安全、及时、可靠、不乱的保证。 
  1、建立零售产品及价格体系，首先要把零售主打产品（会员单包重点推荐的中高端产品）、包工包料产品（经济实用型产品）区分开。并根据当地的竞争品牌情况制定公道的价格体系。 
  2、制定单包工价补贴政策。不一定我们每一款产品的工价补贴都要比当地竞争品牌高，但是我们的木器漆和乳胶漆的主打产品都要比当地竞争品牌的高。 
  3、根据公司的总方针，建立油工师傅俱乐部并制定积分政策(分几个级别、分别什么奖品，的规则及时间)。 
  4、建立会员电子数据档案库，利便快捷。 
  5、建立会员各项政策的诚信保证体系，进步率，进步会员口碑，由按期回访、接受投诉、同时做出双倍处罚措施，确保油工渠道走的更长远、更不乱、更安全、更可靠。 
  二、拉伸品牌高度，刺激油工合作：它决定着生意的质量，能进步会员的忠诚度。为了尽快进步油工的介入力度和口碑，通过油木工渠道来进步生意机会，快速突破终端销售。现在我们的政策也好、产品也好、对会员的服务也好、诚信度也好，最枢纽的仍是让会员知道我们有能力做到这四好，知道的越多，生意就越多。 
  三、打好“情”字牌，拉宽对健康师傅的维护方式，扩大维护的方式，保证更宽的维护力度。 我们能从情感上面去感动他们，能收到意想不到的效果。主要体现在以下几个方面： 
  1、会员服务中央文员维护 
  根据不同会员的级别要求有不同的维护尺度、维护方式。
按照区域经理的要求，一个会员一个星期起码要求做一次电话造访，两个关怀，同时把收集到有价值的信息反馈给业务员。同时做好积分提醒、领取工价补贴提示、参加会议回访等工作。
  2、业务上门维护 
  每一个业务员要求“深度”维护10个会员，再次讲解政策、产品、服务；把握会员的所有生意机会信息，把控好油木工的工地，不断进步好运漆漆的使用率。 
  3、快速扩大维护的数目，然后找出重点的维护对象。并制定征对不同情况需要的尺度。 
  a、话术尺度：针对造访会员时的两种场景（业主在或者业主不 
  在）相对应的两套话术。 
  、对不同级别的油工维护次数的尺度。 
  c、感情投入尺度、生意机会控制尺度：通过哪些方式投入，哪些方式控制。先做朋友，后做生意。 
  4、维护的支持 
  为了增加维护的次数，增加维护的质量，而且不能让会员反感，所以我们要预备带好运漆标志的小礼品。好比钥笔、手提袋、帽子、T恤衫、预算小本等等。更重要的是筛选出重点维护油工，扩大忠实会员的数目。