办公室计划有三个条理的目标，条理是经济实用，一方面要满意实用恳求、给办公职员的任务带来便当，另一方面要只管即便低用度、寻求最佳的服从用度比；第二条理是雅观小气，可以充分满意人的生理和心思需求，创造出一个赏心顺眼的精良任务情况；第三条理是独具品尝，办公室是企业文明的物质载体，要高兴体现企业物质文明和肉体文明，反应企业的特性和抽象，对置身此中的任务职员发生积极的、谐和的影响。这三个条理的目标虽然由低到高、由易到难，但它们不是伶仃的、而是有着紧密的内涵联结，精彩的办公室计划应该高兴同时完成这三个目标。

无论是哪类职员的办公室，在办公室计划上都应符合下述基本恳求：

（1）符合企业理论。有些企业失臂本身的消耗运营和人财物力状况，一味寻求办公室的高等豪华心胸，这种做法是存在肯定成绩的。

（2）符合行业特性。比方，五星级饭馆和校办科技企业由于分属差别的行业，因而办公室在装修、家具、用品、装饰品、声光结果等方面都应有明显的差别，假设校办企业的办公室部署的和宾馆一样，无疑是很诙谐的。

（3）符合运用恳求。比方，总司理（厂长）办公室在楼层部署、运用面积、室内装修、配套设置装备摆设等方面都与平凡职员的办公室差别，次要并非总司理、厂长与平凡职员身份差别，而是取决于他们的办公室具有差别的运用恳求。

（4）符合任务性子。比方，技能部分的办公室需求配备微机、画图仪器、书架（柜）等技能任务必须的设置装备摆设，而大众干系部分则显然更需求德律风、传真机、沙发、茶几等与对外联结和欢迎任务相应的设置装备摆设和家具。

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