丙烯酸聚合物防水涂料技术交底
一、卷材可在-25℃以上正常施焊，若遇雪天，需注意必须清除屋面积雪；平时注意天气变化，保证雪天前将搭接缝全部焊接完毕。
二、由于热胀冷缩，-5℃以下匀质卷材收缩变形较大，施工时伸展不开，会在第二年开春天气转暖时出现大量的折皱，对美观有很大的影响。如果客户对美观有较高要求的话，尽量不要在冬季采用匀质卷材施工。相对而言带加强筋的PVC类卷材不会出现此问题，正常拉伸可满足施工要求.
三、PVC防水涂料冬季施工很容易出现虚焊现象，特别是手工焊接接头（在前次焊接缝尾部开始进行此次焊接）与丁字形接头部位。温度太低，卷材太硬，焊缝最开始焊接的部位极易出现虚焊现象，所以在冬季施焊时需保证热风温度在西卡渗耐规定的范围内，接头部位施焊时不要急于移动焊枪，应保证卷材充分软化、熔浆饱满后再移动焊枪。丁字接头部位可用刮刀处理；或焊枪稍作停留，并用力按压熔浆。
四、温度较低时，丁基胶带基本失去粘接性，在大面积施工前应先做粘接实验，若无法粘接牢固，粘接时需用焊枪把丁基胶带加热，并用压辊压实。
五、若在软质保温层（如岩棉或玻璃丝绵）上施工，温度太低时，避免在卷材上来回踩踏，踩踏过度可能会造成卷材龟裂。
六、密封胶的固化温度为4～40℃，此温度范围外的固化效果不好，所以冬季施工时最好收口在较隐蔽的扣板之下，保证在固化前不易被人破坏，且不受雨雪影响。若无法收至扣板下，应采取临时防护措施。
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app防水涂料是什么来的吗？应该怎么选用的？
APP改性沥青防水涂料是将无规聚丙烯（APP）树脂作为改性剂添加到沥青混合料中而制成的一种高聚物改性沥青防水涂料。此类卷材具有优良的耐高温、耐老化性能，有很好的热熔性，使用温度在-15℃~130℃之间，特别适用于温度较高地区的防水工程。APP（APAO）改性沥青防水涂料的选用要点1）Ⅰ型的聚酯毡胎或玻纤毡胎APP（APAO）改性沥青防水涂料，具有耐热度较高和耐腐蚀、耐霉变等性能，但低温柔度较差。适用于非寒冷地区作一般建筑工程的屋面防水层。其它要求与Ⅰ型SBS卷材的内容相同。2）Ⅱ型的聚酯毡胎APP（APAO）改性沥青防水涂料，具有拉力高、延伸率大、耐热度好，耐腐蚀、耐霉变和耐候性能优良，低温柔度较好，以及对基层伸缩或开裂变形的适应性较强等特点。适用于一般和较寒冷或较炎热地区且防水等级为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级的屋面、地下或道桥工程作防水层。其它要求与Ⅱ型聚酯胎SBS改性沥青防水涂料的内容相同。3）Ⅱ型的玻纤毡胎APP（APAO）改性沥青防水涂料，具有拉力较高，尺寸稳定性和耐热度好，耐腐蚀、耐霉变、低温柔度较好和耐候性优良等特点，但无延伸率。适用于一般和较寒冷地区且结构稳定的一般工程作屋面或地下工程的防水层。其它要求与Ⅱ型SBS卷材的内容相同。
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谈到进口家具，大家想到的词无外乎是昂贵、暴利等，在大家眼中，这绝对是一块“肥肉”。但其实进口家具也是“莲儿心中苦”，生存环境并没有那么优雅。现在，跟着小编从国外进口家具进入中国主要存在的几种方式一起看看，进口家具市场优雅背后的血泪。
进驻模式一：自建团队
这是一种最直接的进驻方式，国外品牌商在中国成立控股公司，自建团队，独立操盘;比方Ashley(爱室丽)、NATUZZI(纳图兹)等品牌在中国的运作相对成规模了，但是基本上都按照中国的国情实行代理制模式。
进驻模式二：品牌总代
这种一般是国外品牌商到中国物色总代理，或者经销商谋求成为国外品牌的总代理，往往经销商比较占主动。目前国内总代做得好的比如Serta(舒达)、Sealy(丝涟)等品牌，一些区域性的经销商做大后也开始进行资源整合，行业里流水做到3个亿算是比较大的代理商了，他们都有意朝着总代方向发展。国内经销商们都希望拿到国外品牌在中国的垄断权，而事实上经销商拿到垄断权是很难的，目前像海派名家就在整合美国进口品牌进入中国的渠道，想拿到Stanley(史丹尼)的总代权，第一他们对美国的市场(合伙人)比较了解，第二他们的实力肯定比普通经销商强，第三，他们有全国扩展的决心。一些中小经销商只是拥有地区销售平台，他们是没有这样的力量的，未来或将会被海派名家这样的公司逐渐整合掉现有市场。
国外品牌总代理模式在中国市场上有自己的体系，可以弥补许多经销商批发模式的顽疾，但是这种模式也有面临一些威胁。中国的总代理的权限是有年限的，如果品牌方不续约，那么中国的总代理将失去代理权。例如Serta(舒达)近几年在中国市场上发展很好，已经做上规模，如果国外品牌商收回品牌自己做直营，那么中国的总代就相当于给别人做了嫁衣。中国的总代如果想要不被品牌商裹挟，就必须壮大自己的渠道，并且将其牢牢控制，这样一来品牌商若轻易更换总代或自己做直营就会失去大量的市场渠道，控制住渠道的总代在品牌商面前才具有话语权。目前这是国内总代们都想做的事情，不管他们经营状况是否良好，这都是他们的目标，遗憾的是这样的总代并不多见。
进驻模式三：国内外品牌与厂商战略合作
这种一般是实力强大的中国工厂和国外较大的品牌强强联合操作中国市场，既是总代理，也是合资关系。例如现在国内做的比较好的算是美克股份与美国Ethan Allen(伊森·艾伦)的合作模式，卡森·海派名家正在做的平台在美式这块儿的潜力也是比较大的。另外Alexander(亚历山大)也在中国找了皇家家具进行平台合作，把品牌归到皇家旗下，利用皇家的渠道做品牌的推广。这些品牌合作模式都已基本成系统了，在国内推广的时候具备例如店面形象、VI、陈列、视觉展示等是整个体系。
进驻模式四：反向收购洋品牌独立运作
就在2014年7月18日，由几个美国资深家具设计师联合创立的A.R.T.品牌，在美国运作已经非常成熟，市场遍及25个国家和地区并享有良好声誉的，这样一个高端品牌通过被中国美克股份以资本为主导进行反向收购从而顺利进驻中国，很快在上海开出了第一家旗舰店，并以短短几月的时间完成了第一轮加盟招商，预2014年将开出3家直营店，18家加盟店，而已经签约排队开店的还有150家之多。
国外品牌借助实力雄厚的国内公司在中国家具市场的生产、物流、渠道、品牌等综合优势，能够非常快速的占领市场。于中国公司而言，通过这样的方式引进进口家具品牌，超越了代理、批发模式的种种束缚与限制，对进口品牌拥有足够的话语权和自主运营权，把进口品牌的服务与自身品牌服务融合，最大可能节省成本，最快效率铺开市场，这种合作模式或将开启国内公司进一步整合进口家具品牌的新思路。
小编点评市场是残酷的。任何看起来美的东西背后必定会有一个凄美的故事。进口家具市场没有想象中优雅，没那么美。进口家具市场优雅的背后是用自己的血泪铸成的。或许再苦再痛，都要向世人展示自己优美的一面。
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