那是一个春天。
一颗种子开始在江西妇联人的心里孕育。
2010年4月15日，敏感的媒体记者获悉，江西省妇联欲打造全省规模最大、信誉最好、牌子最硬、服务最佳的“红杜鹃”家政品牌。
6月28日，在省人社厅的支持下，全省妇联系统“红杜鹃”家政服务项目正式启动。来自南昌市妇联家政服务中心的家政服务员等400余人参加了启动仪式。
省妇联宣布，用3-5年的时间，使“红杜鹃”成为全省家政行业的优秀品牌，跻身于全国家政行业一线品牌行列。
这是一个公开的承诺。
就像一名望女成凤的母亲，省妇联既坚定又犹疑。时间的确定留有余地，只划定了一个时间段。对此，媒体报道时所体现的信心也各有不同，分别加上了“决定”、“计划”、“力争”等定语。而在妇联系统内部，又有用3年时间将“红杜鹃”打造成全省家政行业第一品牌，用5年时间跻身全国家政行业一线品牌行列的说法。
省妇联的策略是在整合力量的基础上分步实施。
江西省从2009年9月开始启动“家政服务工程”，由财政出资进行家政服务人员免费培训。借此东风，省妇联首先统一了系统上下的认识，取得了省人社厅的支持，以“红杜鹃”的名义开始试点工作。
一方面，通过创办、联办、加盟等方式联合一批家政服务企业，以统一的品牌形象面向社会。另一方面，通过整合妇联系统和家政企业的力量，共同承接政府的培训项目，向市场输送合格的服务人员。
与此同时，省妇联设计了“红杜鹃家政”品牌标识。一朵红色杜鹃花，直观地体现了江西家政服务人员的朴实、美丽、善良。
10月，妇联系统“红杜鹃”家政服务培训项目在全省启动。当年培训家政服务人员3000余人。
2011年1月13日，有媒体就以《“红杜鹃”叫响江西省家政服务市场》为题报道称，“红杜鹃家政”在省内“遍地开花”，全省各级妇联已设立“红杜鹃”家庭服务中心20余家 |
