洪泽sps防水涂料代理品牌
(1)防水层施工前，所有管件、卫生设备、地漏等必须安装牢固，接缝严密。上水管、热水管、暖气管应加套管，套管应高出基层20~40MM，并在做防水层前于套管处用密封材料嵌严。管道根部应用水泥砂浆或豆石混凝土填实，并用密封材料嵌严，管道根部应高出地面20mm。
此外，对于防水基层，应仔细检查有无裂缝及其他质量缺陷，并采取切实措施进行修补。实践证明，混凝土结构基层(含水泥砂浆找平层)的裂缝以及上述管道等薄弱部位如处理好了，那么厕浴间的防水就有了可靠的基础。随着商品房厨卫间精装修数量不断扩大，厨卫间防水施工质量突显重要。若一旦出现渗漏水，不仅影响使用功能，且殃及邻里关系，并要承担赔偿责任。
(2)地面坡度一般为2％(设计有特殊要求者除外)，向地漏处排水。在地漏周围半径50MM范围内，其排水坡度应增大至5％；且地漏处标高，应比地面低20MM。
(3)水泥砂浆抹平层应做到平整坚实，无麻面、起砂、起壳、松动及凹凸不平现象。
(4)阴阳角、管道根处应抹成半径为100—150MM的圆弧。
(5)基层应干净、干燥，含水率不大于9％(能在湿基面上固化的防水涂料除外)。
(6)自然光线较差的厕浴间，应准备足够的照明。通风较差时，应增设通风设备。
(7)涂膜防水层施工时，环境温度应在5℃以上。
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什么是自粘式防水涂料？自粘式防水涂料”是有区别于热熔法粘贴卷材、全空铺机械固定法铺贴卷材、胶粘剂粘贴铺贴卷材的一种防水涂料，他的特点是：防水涂料在一定要求的基面上，可以直接粘贴而不需要其他辅助材料和工具。一类自粘卷材的粘结性来自卷材本体材料的性能，如无胎自粘卷材，其整个卷材的改性沥青自身就是具有自粘性能。另一类自粘卷材是属于带自粘层的防水涂料，可以说，任何防水涂料涂上胶粘层，均可具有自粘性，这类材料的物理性能是与原本体一致，只是施工工艺变为自粘而已。自粘胶可以是沥青类的，也可以是丙烯酯类、丁基橡胶类或其他粘结剂，有点像胶粘带、压敏胶带的性质。自粘卷材原本只是指本体自粘类防水涂料，他的作用除了施工工艺的改变外，很重要的是，自粘卷材具有蠕变性，解决了防水涂料在基层开裂的情况下，卷材受拉产生内应力，使防水涂料在应力状态下加速老化破坏的问题。
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你知道吗?去年万达院线净赚8亿元，但爆米花等零食的毛利就占据7成比重。那么，对于众多的家电厂商来说，你们的那个“爆米花”又在哪里?
近日，万达院线公布了2014年财报，除了亮眼业绩外，有个奇怪的现象值得家电企业的大佬们思考。
2014年，万达院线包括爆米花在内的商品销售收入约6.31亿元，毛利率高达68.85%;万达院线的票房收入虽然高达41.05亿元，但毛利率仅为19.58%。爆米花、可乐等零食的毛利率是票房收入的3.5倍。
免费背后的玄机
看到这里，笔者想到克里斯·安德森提出的“免费”商业模式。
在一种商品的成本或利润很低的时候，而附加品或者配套产品却能带来较高利润的时候，则可以考虑采取“免费”的营销模式。由此，可以大胆推测一下，万达以后会不会免费提供电影票来吸引人流，加大爆米花等零食的消费规模，进而获取更高额利润。
我想完全是有这种可能的，毕竟对于很多人来说“逛商场、看电影、吃饭”已经成为一种主流娱乐休闲方式。而到底是“看电影赚钱”，还是“吃爆米花赚钱”?消费者并不关心，关键在于消费者乐意。
家电业的爆米花
反观家电产业和家电企业，可以带来高利润的“爆米花”型产品又在哪儿呢?除了卖家电可以获得看得见的“利润”，还有哪些消费者看不到，但是却成为家电企业“高利润”产品呢?
当前家电企业主营业务的净利润仅为5%、6%左右，甚至随着今年价格战的频次不断加大，利润率还呈现出继续下滑的趋势。面对利薄如纸的情况，家电企业亟需找到新的利润增长点项目，并借助外部的资源来改变利润低下的现状。
特别是在互联网时代的背景下，家电企业更应该跳出“家电主营业务”，探索和寻找新的“爆米花”业务，无疑是一次必须进行的转型之路。
对于当前众多家电企业来说，寻找“爆米花”的途径可考虑以下两个方面：一是家电产品要解决用户的哪些实际难题，如冰箱要确保食物保鲜、电视带来信息和娱乐、空调带来舒适的环境;
二是可与家电产品搭配销售的周边产品，如冰箱可搭配销售食物及杀菌装置，电视要配套游戏、信息服务，洗衣机可配套销售洗衣液，空调可考虑空气净化装置。
前者，就是围绕家电产品的自身性能提升，从而提高家电产品的“高附加值”和“高性价比”，让原本只卖400元的电饭煲可以卖到2000元，让原本只卖2000元的空调，可以卖到5000元。
后者，就是围绕家电产品建立内容生态链，从而以家电为平台形成售后服务、增值产品的销售，从而获得更多的利润空间和利润率。而这往往是消费者最为不关注，但却又是家电企业可以快速提升的业务。
电视先行冰箱有望抢跑
当前，电视企业已经开始走“免费或低价整机+内容收费”的经营模式了。不过，这种模式当前并不稳定。
因为，如何让用户心甘情愿为内容付费又是企业面临的新难题。互联网的包罗万象让用户可以轻易获取免费的内容，只有真正高质量、有粘性的内容才能让用户付费，而且付费的方式及定价也是要深入研究的课题。
除了电视企业之外，冰箱和空调、洗衣机行业还没有尝试这一模式。日前，京东刘强东曾说冰箱应该完全免费，让用户拿消费数据来换，也就是说用户只需提供每个月消费多少数量的蔬菜、肉类、主食、饮料等给京东，并在京东上下单，就可以免费得到冰箱。
对冰箱企业来说，这也是一大福音，毕竟一个正常三口之家，一个月对食物的消费额平均也要3000元左右，一年的消费量约为4万元。
以此推算，中国冰箱企业如果可以走通“免费送冰箱，配送食物”的模式，就可以解决当前的低利润困境。然而这一模式也是需要各个环节的共同努力，如物流配送环节、商超或者电商等，也不是哪一个企业可以单独实现的。
有句俗话说，找对了路就不怕路难走。对家电企业来说，正确的路有很多条，但正确的路也往往是没有人走的路，需要企业自己去摸索。找到“爆米花”可能并不难，难的是如何让用户买你的“爆米花”，这需求企业结合自身的情况进行探索。
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