911防水涂料有毒
1、如果是垂直结构的施工，卷材必须自上向下对正，纵向的铺设，自下向上排气压实。
　　　2、APF防水涂料的施工如果出现损伤疵点需要做附加层，附加层的铺设方法：附加层卷材需要长出疵点周边120mm,然后用黏结剂粘好，地下防水用聚氨酯胶满粘，屋面防水可用水泥胶满粘。
　　　3、在APF防水涂料施工作业中，则应根据防水材料的不同，结合具体工程对象，选择合理施工工法。如采取柔性防水材料时，结构基础应达到干燥、干净的作业条件，否则难以使防水材料与基层牢固粘附在一起，因而达不到防水目的。对于刚性防水材料则应强调基层坚固、干净，是你砂浆应分层涂抹，并有一定的间隔时间，而充分养护又是必不可少的。
　　　4、在APF防水涂料防水工程施工时，则应根据当地湿度及混凝土或水泥砂浆基层的收缩和徐变等因素，不仅要避开高温和雨天，同时还宜选用合理的卷材铺贴工艺，如空铺法、条粘法或点粘法;另外，卷材铺贴与基层施工之间，宜有一定的间隔时间，避免水泥类材料早期收缩的影响，否则将使卷材拉裂而引起渗漏。
　　　5、卷材与基层的粘结率应大于90%，不应有大于100mm的空鼓。卷材搭接尺寸，长边宽度为100mm、短边宽度为120mm。在各防水施工单位相互施工的接茬部位，按先后顺序各多施工一米左右，保证搭接质量。

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APF防水涂料的施工工序有什么样的要求？
　　　工序对工程质量、成品保护具有决定因素。工序合理，可以大大减少对工程质量的影响，有利于成品保护，从而保证各项施工质量。APF防水涂料工序的合理性与施工组织者有关，是生产管理者安排的问题。工艺流程的正确性与施工操作者有关，是生产操作者作业的问题。(即工长管工序，工人管工艺)。APF防水涂料工程应按照有利于施工质量，符合APF防水涂料施工规律的合理工序组织施工。一般宜按下列顺序安排施工。单位工程：先外后内，先上后下；层间：先顶、墙，再地面、踢脚。
　　　对装饰施工部位的工序控制要求：
　　　①内墙底灰必须成型后再抹面灰，大面、接搓不平，线角不直，不得罩面；
　　　②内墙抹完底灰未安装好电气线盒，不得罩面；
　　　②地面工程必须在该楼该层内外墙面、天棚抹灰完成后，才能施工：
　　　④屋面工程应在顶层外装修作业完成后进行
　　　⑤各道工序施工时严格按照工艺流程进行，不能偷减工艺工序。按上述要求控制施工的工程，均有效地解决了装饰施工阶段工种多、人员多、材料多、机具多及交叉作业等不利因素，使装饰施工能够有秩序有节奏地平行流水立体交叉作业．对保证施工成品和质量，对工程质量有明显效果。

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　　近日，网上曝出华源轩第二次IPO审查未通过，供应链断裂正在申请破产。而深圳市华源轩家具股份有限公司执行董事黄金发也回应不可能。而事件的具体真相也扑朔迷离。

　　此前业内有点名声的唯一卫浴、安蒙卫浴相继由于资金链断裂而破产，那些不知名的小企业破产更不知道有多少，如今又传来华源轩正在申请破产的消息，让人不得不感慨，家居建材生意越来越难做。有业内人士表示，华源轩事件的发酵恰恰反映出现阶段大部分家居企业的生存现状，家居业正受到内忧外患的双重夹击，已经到了面临变革的临界点。

　　家居建材生意越来越难做

　　此前众多家居企业发布2013年财报，皇朝家俬亏损4.56亿港元，捷丰家居0.27亿港元，板材制造商德华兔宝宝装饰新材股份有限公司虽然增收，但较2012年同期相比净利润下跌0.24元。

　　一方面是越来越高的人力成本、材料成本，另一方面是市场不佳，销售额上不去。华南某知名家居品牌负责人表示，大部分家居企业的日子都不好过。

　　华南某知名家居品牌负责人表示，家居为劳动密集型产业，这两年国内的劳动力成本上涨明显，加上行业大环境不太好，市场销售额上不去，而喜临门董事长陈阿裕表示，经过十年的黄金成长期，家居行业还未发生过整合，而这种行内里不景气的表现将加速家居行业的洗牌。“近两年家居行业将面临变革的临界点。”

　　家居行业加速洗牌

　　2014年上半年家居最大的并购案非红星美凯龙莫属了。虽然最后红星美凯龙并没有收购吉盛伟邦，而改为品牌合作战略，但这一事件仍然反映出家居界风起云涌，整合重组的步伐正在加快。

　　据一组数据显示，仅2012年，北京12家各类家居建材卖场宣布关闭，5家正准备撤场或搬迁。而这种并购整合业将带动生产环节和流通环节的变化，大品牌将会越来越强，杂牌子和小牌子的生存将会越来越难生存。

　　而今年4月，红星美凯龙、曲美家具、顾家家居、亚振家具等家居企业纷纷扎堆IPO，中国的家居企业正大规模地进入资本市场。而资本的进入也将加速家居行业的重组。

　　业内人士表示，“家居企业做大做强需大量的资金支持，银行渠道的资金毕竟有限，而上市之后无疑可以为这些家居企业扩张提供充足的资金来源。”

　　未来，大的家居企业通过重组、兼并、合作，越来越大，而实力较弱的一批小家居企业可能面临消亡。更有业内人士大胆预测，未来有60%~70%的小家居企业面临消亡。

　　转型是大势所趋

　　互联网的大潮正在冲击着传统的家居行业，不少家居企业都开始试水电商。而新型城镇化使不少家具企业开始布线3、4线城市。电商、渠道下沉、多元化成了各个家居企业转型的方向。

　　近来家居企业加速IPO进程，扩大产能，进行品牌、渠道建设成了这些预备上市的家居企业募集资金的主要用途。据红星美凯龙预披露材料显示，红星美凯龙将2亿元用于电子商务平台建设。大自然也打算打造线上线下结合的O2O运营平台，而据喜临门表示，2014年喜临门在品牌建设、生产制造、门店扩张和电商渠道方面，均有较大的投入。

　　索菲亚则在2014年第一季度财报发布时表示，专卖店销售网络将继续扩张，下沉到更多的三四线城市。而圣象地板则进行多元化转型，在整体厨房上发力，并明确提出“8-10年赶超地板板块，成为圣象体系的核心产业”的宏大目标。