至尊版（商盟会员）

价格：10800元/年

功能：商盟认证，商机智造，四模网站（含四模）1个，商盟会员（G17）每天发布50条，商盟联播，商机机器人（含天眼），商盟通云客服系统（PC+手机），易管家，手机版（小易），应用商店（增值应用）：400（补贴60%话费，增值服务100%全额补贴），全网回呼补贴100分钟，名片，企业秀，微营销。

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2014电商五大变化盘点：

第五，电商向更细分的垂直领域的渗透趋势。一个领域是在线教育，互联网已经在不知不觉中成为人们获得知识的主要平台，有着传统的书籍、杂质等内容不具备的海量信息和便捷查询的优势，这直接催生了在线教育市场的崛起，这也使打破教育地域化的差距成为可能。传统的教育服务提供商例如新东方开设了线上教育服务平台，而一些基于细分市场的工具和信息服务的平台也在进军在线教育，例如，有道词典也宣布2014年全面进军英语学习相关的在线教育，在移动端开启了英语学习的商业模式。另外一个领域是互联网新农业：在互联网的冲击下传统农业也逐渐转变为互联网思维，从褚橙、柳桃到京东大米，再到三只松鼠、百草味，传统农业并不乏互联网创新的典型案例，而传统企业大佬也在用互联网打造新农业，例如联想董事长柳传志卖起了“柳桃”，网易丁磊饲养起了“丁家猪”，潘石屹推出了潘苹果，农业品牌不再冷冰冰，不再是街边摊，不再是超市零售菜市场，而是充满了故事充满了人格化的表情，中国作为农业大国，互联网时代将拥有巨大的农业品牌成长机会。

淘宝不可复制

淘宝的成功，本质上是通过好评机制、支付宝担保、无忧退货等手段建立了网络信用，解决了中国社会陌生人之间无法建立信任关系的社会学难题。从著名社会学家Zacker所谓的“基于身份的信任”走向了“基于制度的信任”，极大地降低了中国跨地区买卖的交易成本，形成了提袋购物的一个全国性的统一大市场，这在中国历史上几乎是第一次，其份量之重，自不待言。

电商比例现在占社会零售总额8%左右，未来还有多少增长潜力，大家有不同看法，估计最终很大程度上取决于商业物业成本和物流成本之间的一个平衡点。不管走向如何，绝大多数消费品公司必须正视这个变化，利用好淘宝或类似的全国销售平台。

不服气的，当然也可以试试通过凸显自身特色，逐渐建立自己的网上消费者社群(粉丝群)。不愿意被购物中心、大卖场盘剥，可以自己的租临街店面，让顾客上门，线上线下的道理其实是一样的。如果自身特色不够明显，还端着架子，瞧不起这些新兴渠道，确实有被一些网络新兴品牌淘汰的风险。