改性沥青瓦安装方法
随着人们生活水平的提高，人们逐渐形成了一种思维定势，觉得进口的产品总比国产品牌要好的多，但是也往往忽略了国产品牌的优越性以及后期服务的全面性。盲目的“海淘”也许未必会达到你想要的效果。
　　　目前，在中国，也呈现出繁荣的发展态势。在很多的高层建筑以及别墅群建筑中，可以看到很多的屋面的应用，其中，在国产的品牌中的应用是比较多的，但是也有一些国外的品牌应用在我国的建筑之中，实践证明，我国国产品牌的是完全可以达到国际标准的瓦片。
　　　很多的经销商或者是建筑商比较依赖于“进口品牌”，觉得进口品牌的产品总要比国产品品牌的产品要好很多，但是没有想到在后期产品质量出现问题的过程中，国外“山高皇帝远”的地域限制在很大的程度上影响了用户体验度。

改性沥青瓦安装方法—
1、应用范围特别广，全球气候的不稳定性，更使得人们对于建筑材料的耐候性具有更高的要求，新型环保节能材料的诞生，更是为建筑的发展打下良好的基础，不管是在传统的建筑屋面还是在现代化的建筑结构，都可以应用自如，在商场、学校、图书馆、博物馆、医院、民居房等区域都可以很好的应用。
　　　2、保温隔热性能突出，我国区域不同，气候也是有所差异，南北气候差异大，新型环保节能材料的应用，更是满足了墙体以及屋面对于建筑材料的需求，而且抗老化，属绿色环保型材料。
　　　3、经过专业的防火等级测试，安全系数高。

改性沥青瓦安装方法—选择“”沥青瓦的客户都这样安装
双面冲击致木门市场低迷如何做好危机公关

面对通货膨胀以及原材料、卖场租金、人工成本等费用上涨，木门企业在短时间内遭受双面冲击，木门市场普遍呈低迷状态。木门行业如何走出阴霾，是业内人士共同的课题。

任何事物的发展都不是一帆风顺的过程，势必要有时刻面临危机的准备。泛家居、智能生态、环保低碳都是近年来木门行业一直在探讨的问题，有赞同的声音，也有反对的声音。而且已经有木门企业开始践行起这些新概念了，这种探索成功了固然可以顺势成为领头者，其实蕴含的风险并不小，那么木门企业就要树立起面对危机的意识，根据危机发生的时间顺序建立起规范。

第一时间反应

危机公关第一要务就是对危机的时间反应管控。第一时间发现危机事件的时候，木门企业必须马上采取行动。危机一旦爆发,其破坏性的能量就会被迅速释放,并呈快速蔓延之势，如果不能及时控制，危机会急剧恶化，使企业遭受更大损失。所以这个就是木门企业必须对危机的监控必须建立起来。现在几乎每个木门品牌都有专门的市场部门或者品牌部门，但是对这种危机监控的职能应该成为其中的重要部分。

定位危机性质

危机因其危害程度不同而不同，因其引发的原因不同而不同。所以当品牌遭遇危机的时候，木门企业的第一要务是分析该危机事件是属于一般性的危机还是重大危机;是品牌根基造成的危机还是产品质量等管理问题的危机;是营销宣传类危机还是服务类危机。对危机定位之后，木门企业才可以做到有的放矢。比如味千拉面对骨粉事件就定性非常的清晰，全力的对外公开制作过程，针对性的公关马上取得效果。

迅速确定方案

木门企业对危机的定性和定位准确之后，应当全力组织内部资源和外部资源做出细致的公关方案。该要点在达芬奇家具的危机公关中体现的淋漓尽致。什么时间开发布会?什么时间进行质疑?什么时间对中央电视台相关部门投诉?什么时间利用网络媒体进行回应等等所有的危机公关的环节都进行了详细的准备。所以达芬奇家具是一个优秀的危机公关案例。

及时对外沟通

危机公关的定性、定位和方案准备之后，最重要的就是进行沟通，其中又包括对媒体的沟通和对大众的沟通。只有保证了这两类的沟通是畅通的，才可以完全的保证木门企业所有的公关行为都得到传播，信息能够及时传达出去。

后续评估跟进

所有的危机公关在平息之后，木门企业都要对该事件进行全面的评估。评估的内容要包括大众对该事件的印象，经过该事件后大众对品牌的认知和联想。木门品牌根据这些评估，做针对性的宣传方案，来重新塑造受损的品牌形象和品牌价值。