建筑材料沥青瓦品牌
在19世纪末20世纪初,沥青瓦在平改坡热潮的兴起下逐渐被引入中国。首先在我国的沿海城市得到较大的发展,主要体现在上海、大连等沿海比较发达的城市,并且由于经济的发展南方也大面积的兴起平改坡的热潮,南方地区的房屋建筑也由原来的平屋顶大都改为坡屋面,促进了沥青瓦在屋面建材中的应用。
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彩砂对沥青瓦的使用寿命影响非常大,因此相关的彩砂标准也在制定当中。沥青瓦的下表面隔离材料应保证瓦片在包装和运输过程中不相互粘结,常用的有细砂、滑石粉、防粘纸等。沥青瓦表面为了抗风揭通常需要有自粘胶条或自粘点,使沥青瓦在安装使用过程中通过阳光的照升温而粘结在一起,同时也不会在夏日的阳光下流淌,保证瓦的抗风揭性能。
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资金压力掣肘世茂、绿城各展神通
4月27日,世茂房地产(00813.HK)与绿城中国(03900.HK)同时发布2008年全年业绩,成绩单都令人失望。其中,绿城中国全年纯利减少41.49%至5.4亿元,而世茂房地产去年的纯利更下跌了79.4%至8.41亿元。 在纯利下降的同时,这两家发展商同样面对流动性紧缩的难题。 根据业绩报告,绿城中国的资本负债比例从2007年底的88.2%上升到2008年底的140.1%,虽然其手头现金从08年底的17.18亿增加到09年3月底的43.63亿元,同时还有200亿的银行授信额度,但鉴于绿城中国在09年将要支付60亿的土地款、66亿元的短期债务,以及90亿的楼盘开发投入,资金压力仍然不小。 相比之下,世茂房地产的数据似乎稍微乐观一些。4月7日配售新股所得款项净额19亿港元,使世茂的净负债比率从08年底的53%降至42%,未来希望维持在45%-55%。虽然今年全年的成本开支为120亿元,不过截至4月27日,世茂的可动用现金为80亿元,另外今年3月获得农业银行授信额度150亿元。 八仙过海,各显神通。除了保证销售外,配股、重组、信托融资、提前赎回票据、提高银行授信额度……为了缓解资金压力,发展商可以说无所不用其极。 4月27日,世茂董事局主席许荣茂说,对自己的公司有信心,认为值得增持。而绿城中国的副主席兼行政总裁寿柏年也信誓旦旦地说,今年公司在现金流方面取得平衡没有问题。 世茂:配股、销售、重组一起上 根据业绩报告,截至去年底,世茂房地产的营业额为71.96亿元,毛利则为32.32亿元。世茂房地产的首席财务官许伟文强调,如果撇除投资物业公平值收益或减值、折旧及摊销和商誉调整、2007年出售武汉项目29.99%权益,以及税率改变、调整所得之一次性收益,公司在08年的核心盈利只跌39.3%至11.08亿元。 不过,随着宏观环境的改善,今年的数据比较乐观。世茂副主席许世坛说,“原来计划今年合约销售目标为150亿元,但截至4月24日,我们已经完成合约销售66亿元,占全年销售目标44%,表现理想,所以我们调高了全年销售目标至170亿元。” 许世坛透露,该公司不少销售中的物业,去年降价幅度较大,有楼盘降价25%-30%。许荣茂补充称,今年至今售楼均价约每平方米1万元,尚属合理。 销售始终是硬道理。 世茂房地产今年将重点放在物业销售,包括住宅及商业物业的销售,而投资物业的建设则视乎市况及融资进度而定。许世坛表示,未来投资物业可占集团营业额的15%,而去年酒店收入及租金收入,分别占营业额10.7%及2.5%。 许世坛说,集团今年开工量原计划为400万至500万平米,目前调低至200万平米;不过,他又指,会每月根据市况而调整开工量,目前土地储备约为2550万平米,预期可足够7-8年之用。 今年世茂房地产的主要成本开支为120亿元,其中包括土地费用25亿元,建筑成本60亿及其他开支35亿。目前可动用的资金为80亿元,包括68.5亿现金及11.5亿未动用银行。另外,今年3月20日,还获得农业银行授信的150亿元。 许荣茂说,世茂目前现金流充足,决定透过配股集资,主要是用于偿还3.28亿美元的银行,因为由于有关有若干约束性,目前并没有再集资计划。 此前,世茂房地产以每股6.95港元的价格,向控股股东GemfairInvestmentsLimited配售股份,并由后者将所配股份通过配售代理向第三方出售。GemfairInvestmentsLimited为许荣茂所有。此次配股发行2.82亿股,占配股后总股本的8%,融资净额19.38亿港元。配股全部完成后,GemfairInvestmentsLimited对世茂房地产的持股比例,将由59.97%降至55.18%。 此外,世茂房地产把商业物业注入上海世茂(600823.SH)的重组计划预期将在今年上半年完成,涉及重组的项目当中,有9个已经转至上海世茂旗下,目前只剩下北京的1个项目。完成后,世茂房地产控制上海世茂64%的股权。 许荣茂说,“完成上海世茂重组后,可以在适当的时候在内地以较低的成本集资,比如发行公司债券,也可以取得内地银行的。不过现在还没有就集资进行准备工作。” 绿城:三种方式解资金困境 根据业绩报告,绿城中国去年的全年纯利减少41.49%至5.4亿人民币,07年则为9.23亿元。08年,其营业额66.35亿元,销售毛利率由07年36.1%下降为08年底的27.8%。 副主席兼行政总裁寿柏年承认,绿城中国今年的支出包括:一年期短债66亿元,未偿还土地款项70亿中的60亿元,以及90亿元楼盘开发费用。不过他相信,今年现金流能达至平衡。 截至今年3月底,绿城中国的银行新增及物业销售有44亿元。另外,绿城中国也进行了三种方式应对资金问题,包括回购4亿美元优先票据、发行可换股债券以及与信托人中海信托订立融资协议。 今年4月21日,绿城中国发布公告称,将提前对一批票据发出收购要约。票据持有人可在美国东部时间5月19日下午5点之前,收取每1000美元本金支付850美元的全部对价。这批票据于2006年11月发行,在新加坡证券交易所上市,原定于2013年到期。 绿城表示,因为绿城中国及其子公司的若干房地产项目在08年延误完成,为了解决建设资金、开发成本及营运资金需求,需要大量向银行借款。部分子公司未能就债务向票据持有人提供留置权等行为,违背了票据契约中的部分限制性条款。因此绿城中国提前赎回该批票据,使票据持有人放弃追究对公司“实际”或“潜在”的违约。 此前,绿城中国的全资附属公司绿城房地产集团有限公司,与中海信托股份有限公司订立了信托协议,以高于银行利息等苛刻条款,计划融资9.92亿元以上。 而在更早时候,绿城中国也公布,与工商银行达成一项信托融资计划,初始信托资本最高为19.83亿元,其中工商银行将至少担负其中85%的资金金额。
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