项目比较 |
玻纤瓦 |
水泥 瓦/粘土瓦 | |
材质 |
全天候改性防水沥青、高强度玻璃纤维胎基 |
普通425/525水泥、粗沙、细沙 | |
表面颜色 |
多种,表面的沙粒是用颜色天然的矿石颗粒、金属氧化物(颜色)在高温下陶化而成。 |
涂层型 |
多种,但因为表面的颜色是由白水泥、石英沙、无机颜料粉末和多种添加剂混合而成,颜色不可能进入石英沙的颗粒内,色彩涂层在自然状态下极易被损蚀,而出现不均匀的褪色、脱色。 |
混合型 通体型 |
不多。因颜色直接受以瓦体颜色的影响而发黑。另外。颜色混入水泥,使得瓦体强度受到很大的损伤,更易褪色。 | ||
表面质感 |
日光下完全不反射,真正的亚光效果。 |
粗糙、日光下有很强的反射,几乎不能识别其颜色。 | |
柔韧性 |
相当好,适合铺设简单或复杂的屋面。 |
无,脆性材料。在二次、三次搬运过程中极易破损。 | |
外形尺寸 |
长1000mm宽333mm |
长420mm宽332mm | |
厚度 |
2.7mm—3.9mm,轻巧灵活。 |
35mm以上,太厚重。 | |
重量 |
10至12kg/平方 |
45kg/平方。 | |
抗渗性 |
完全不亲水性 |
生产、养护过程中,极易出现肉眼难辩的细小裂纹、裂缝。 | |
施工便捷性 |
最容易安装的屋面材料 |
极为复杂。 | |
瓦的基层 |
无须任何(直接在现浇屋面上或木制屋面上) |
屋面必须做顺水条、挂瓦条,费工费时。 | |
屋面效果 |
紧贴屋面,瓦与瓦之间吻合更好,符合屋面要求 |
采用干挂方式。由于尺寸偏差极易造成瓦与瓦之间出现翘曲、张口等现象,影响屋面美观及防漏。 | |
配件 |
不用任何特殊配件 |
在各节点上,需特殊的配件瓦,价格昂贵,费工费时。而由于坡度的多样,使得配件不能和主瓦很好匹配。 | |
可切割性 |
用普通美工刀 |
在很多地方如:斜屋脊、排水沟、变坡等接点处,必须用切割机切成形状,费工时,而且极易将瓦切破。 | |
施工 |
用普通美工刀 |
施工中必须用水泥砂浆,凝结过程中流淌在瓦表面后,不易清除,影响美观。 | |
适用屋面类型 |
任何形状的屋面,包括圆形 |
只能铺设在平面屋面上,不适合当今多样化的建筑需求(如:拱形、球形、多个小屋面的拼接)。 | |
铺装方法 |
钉接、粘接 |
不同的屋面坡度下,方法完全不同。如在45度以上的坡屋面上,必须用混凝土加膨胀螺栓固定挂瓦条,用钢钉加固,再用特制扣加固。 | |
铺设速度 |
50—60平方米/工 |
15—20平方米/工。 | |
辅助材料 |
很少,仅需钉子和沥青胶,价格低廉 |
木材、钉子、专用搭扣、专用涂料、水泥和专用工具,价格较贵。 | |
运输损耗 |
基本没有 |
易碎,很难控制(取决于瓦自身的质量与人的因素)。 |
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质量---赛仁斯
● 十年的发展和积累,已成为集研发、生产、销售、施工于一体的专业屋面系统产品公司。
● 中国建材行业知名企业,高新技术企业,建筑防水行业百强之一。
● 拥有多条进口全自动生产线,具备年产屋面沥青瓦500万平方米,金属落水800万米 的生产能力。
● 产品品质过硬,口碑良好,,多个产品获得国家技术专利。
● 注重基础研究,建造国内领先的研发实验室、研发中心,与国内多家科研机构和大学建立了长期的技术合作。
人才---赛仁斯
● 公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则,吸引众多专业、优秀的高级人才加盟;
● 注重协作精神,努力建设高度专业化团队。
● 拥有大批高学历、高素质的专业人才,形成多层次人才队伍;
● 重视人才的培养与发展,提供个人成长规划。
● 人才战略是企业不断向前发展的助推器。
服务---赛仁斯
● 您会在销售、技术、施工、物流、客户服务方面等都得到有力的支持。
微笑、热情、真诚……关心、关注、关怀的服务。
为客户提供最需要和最满意的产品。提供最方便的购买方式让客户在拥有高品质的产品,同时享受到专业的支持、周到的服务。
品牌内涵
作为技术与领先的屋面系统专家,赛仁斯一直致力于为追求高品质生活的人士和家庭提供具有领先设计、人性化屋面科技、可靠品质的屋面系统产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验,为人们实现梦想中的绿色环保生活。
品质控制
在赛仁斯看来,品质管理必须贯穿从采购、生产到检测的全过程。凭借着一丝不苟的品质态度,赛仁斯通过了“通过GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准质量体系认证: GB/T24001-2000-ISO14001标准环境管理体系认证项国内权威验证;在海外,赛仁斯产品正努力通过出口国相关认证(CE)的严格审核。多次被评为 “产品质量无投诉用户满意品牌”“质量稳定合格产品”等荣誉称号。
采购
赛仁斯采购部制订了《产品开发过程中的 采购管理程序》和《日常采购控制程序》, 并通过不断向供应商提供技术培训、现场指导等方式,帮助供应商提升品质管理能力。赛仁斯倡导“发展共同体”的合作理念,积极开展供应商质量改善联合活动,培养出了一批高品质的战略合作伙伴。同时,方赛纳尔建立了《相关方管理程序》,每年对供应商进行能力评估,加强对供应链的管理和能力建设。
生产
对于特殊工艺过程,赛仁斯严格指定的专业供应商,专门建立了检验室对加工过程的各种各项指标进行监视、测试。对于关键工艺过程,建立了《质量控制点管理制度》,由技术、生产、品质相关部门对这些关键控制点进行分析,对上岗者进行培训,考核合格后上岗。赛仁斯建立了日、周、月质量报表,并由生产总监审核。赛仁斯生产体系的所有中层干部每月必须参加“月度质量例会”,共同分析月质量趋势图表,了解当前质量状况并商定措施。
检测
赛仁斯对产品、过程、体系全程进行监视和检测,运用统计技术,控制和管理品质,使产品质量持续稳定受控。同时利用年度体系审核、各类产品认证审核及客户验厂的机会,对发现的问题及时改进,及时调整;并设立了年度质量损失目标,每月统计损失的实绩,重点对负差异进行原因分析,制定改进措施。