物流仓库管理软件-产品介绍
在整个物流链中，仓储的高效执行往往是降低整体成本获得收益的关键。 蓝桥仓储配送系列的 WMS系统专门针对 CFS 仓库、保税仓库、普通仓库和 VMI HUB 仓库的业务与财务管理需求而设计。
山顶洞人WMS系统构建于山顶洞人仓储配送平台之上，具有极强的灵活性，通过山顶洞人仓储配送平台业务配置可以实现模块、功能、单据、报表、集成应用等环节的灵活配置，帮助企业实现个性化管理需求的快速部署；同时还可以通过山顶洞人仓储配送集成开发快速实现新增功能的定制开发和第三方系统（如：专业的财务软件、条码系统等软硬件的兼容）的紧密集成，支持系统的灵活扩展与平滑升级，从而最大程度的保护企业信息化投资，降低总体拥有成本。
山顶洞人仓储配送系列集出入库管理、库存管理、运输管理、财务管理、供应链管理等业务管理组件为一体，以时效管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对时效管理及责任进行考核激励，推动管理者应用系统等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产科学完整的管理体系。
对货物入库、库存、出库情况的全程跟踪
入库计划制作，临时库存管理，自动理货功能，仓管按库位准确审核入库。
山顶洞人能准确跟踪库存内的货物情况，货物量上限下限自动预警，库容分析等功能，可为其供应商提供更好的增值服务。
山顶洞人的明细库存总表、移库位管理、库位明细表、出入库明细等模块组合，可降低库存盘点的成本和时间。
出库计划制作、支持灵活的拣货策略、适应JIT时效流程，智能先进先出功能，出库确认，及历史出库记录查询。支持出库后的短途配送、长途运输及最后的签收确定。
提供劳动力管理，提高订单履行的速率，降低细节流程里的成本。
山顶洞人科技的业务、财务一体化，模块与模块之间无缝连接，促使公司操作流程化，管理系统化。
针对客户、供应商和合作伙伴的整合信息平台
C/S与B/S的完美结合，C/S架构是为支撑公司内部业务配置和流程管理提供的工具。B/S架构是企业与供应商直接贯通的平台，供应商可以直观查到货物数量，库存情况等信息，即提升客户服务的响应能力，又提高供应商的满意度。完全为企业和用户定制的整合平台，无缝集成供应链上下游企业物流、资金流、信息流。全面提升供应链柔性及提升供应链优势。
系统的功能模块主要包括
◆基础资料：物料维护（可设定安全上下限数量）、仓库维护、库位维护
◆入库管理：入库计划、入库操作、入库审核等，支持入库单的execell文件引入
◆库存管理：盘点、库存调整（移库操作）、安全库存预警、库位明细、库龄报告
◆出库管理：出库计划、出库操作、出库配货、出库审核
◆配送运输：出库单装车、车辆调度
◆应收应付：客户对帐、仓租明细
◆系统管理：用户管理、初始化操作、操作日志
◆同时，配备.net客户在线查询系统，可以查看库存总表、出入库明细、安全库存等
物流仓库管理软件-功能与特点
山顶洞人仓储配送系统全面考虑了各种仓储作业流程，进行了严格定义，与实际业务紧密结合。操作灵活、方便易用。
对货物入库、出库、库存情况的全程跟踪，提高库存精确度
准确的跟踪库存， RTS 可以有效降低每年库存清点的成本和时间，在某些情况下，甚至可以省掉每年的库存清点过程。
出库计划制作、支持灵活的拣货策略、出库确认，及历史出库记录查询。
准确跟踪整个仓库内的库存货物，可以减少过度保存，提高货物储存的安全性。
通过提高拣选的准确度，为客户提供增值服务，减少高成本的返工， WMS 使得每订单的收益最大化。
RTS 可以提高搬运设备和仓库空间的利用率，有效地延缓仓库扩容的需求。
RTS 提供劳动力管理，提高订单履行的速率，配送产出量，工人的生产率，整体上降低劳动力成本。 
建立 RTS-Collaboration 平台，快速准确的为客户和供应商提供库存查询的服务
提升客户服务的响应能力，提高客户的满意度
ECS-Collaboration 的使用可提高订单分拣和装运的准确性，提高订单履行的效率，准时发货，从而提高客户的满意度。
VMI——Vendor Managed Inventory 是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
VMI 作为一种供应链优化的手段，强调的是供应链上供需的平衡。整条供应链上既没有积压的库存、也没有短缺，产品在供应链中快速流动，由此而带来的利益在供应链环节各个成员之间进行分享，实现共赢。但要实现供应链的优化和整体库存的减少，一个核心的问题就是如何保证需求预测的准确性。 
针对客户、供应商和合作伙伴的整合信息平台
完全为企业和用户定制的整合平台，无缝集成供应链上下游企业物流、资金流、信息流、商流。全面提升供应链柔性及提升供应链优势。 
降低库存及延迟 : 跨全球性企业的库存控制
以 SKU 规范化的多层次广度的库存管理，精确管理到仓库流转的每一项料件，建立供应商料件、 3PL 料件、生产企业料件、关务系统料件四个层次的物料管理匹配体系。
应对需求波动的更快速和更灵活的响应
针对先进的补货策略的预测控制机制，可以为生产企业提供基于料件的安全库存、订货点、订货周期等库存管理策略。
多层次广度的需求计划和预测，全面控制因市场需求、供应链多环节流通导致的牛鞭效应，促使供应链整体库存量降低，缩小供应链成本。 
VMI 带来供应链的多边共赢：
随着计划和订单职能相供应商的转移，制造商的计划和订货成本下降；
客户服务水平提高， VMI 模式下，供应商可以快速地反应客户的库存需求；
降低需求的不确定性，高度的信息共享，供应商可以实时地监控客户的库存水平和需求信息，大的客户订单，无预期的客户需求的概率降低；
制造商将更多的精力集中在整体服务水平，如质量，时间和数量等；
数据处理的速度和准确性得到提高，从订单沟通到 PC 之间的沟通；
整体物流成本的降低和现金流的改善。
山顶洞人仓储配送系统全面考虑了各种仓储作业流程，进行了严格定义，与实际业务紧密结合。操作灵活、方便易用。
对货物入库、出库、库存情况的全程跟踪，提高库存精确度 准确的跟踪库存， RTS 可以有效降低每年库存清点的成本和时间，在某些情况下，甚至可以省掉每年的库存清点过程。
出库计划制作、支持灵活的拣货策略、出库确认，及历史出库记录查询。
准确跟踪整个仓库内的库存货物，可以减少过度保存，提高货物储存的安全性。
通过提高拣选的准确度，为客户提供增值服务，减少高成本的返工， WMS 使得每订单的收益最大化。 RTS 可以提高搬运设备和仓库空间的利用率，有效地延缓仓库扩容的需求。 RTS 提供劳动力管理，提高订单履行的速率，配送产出量，工人的生产率，整体上降低劳动力成本。 
建立 RTS-Collaboration 平台，快速准确的为客户和供应商提供库存查询的服务
提升客户服务的响应能力，提高客户的满意度
ECS-Collaboration 的使用可提高订单分拣和装运的准确性，提高订单履行的效率，准时发货，从而提高客户的满意度。
VMI——Vendor Managed Inventory 是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
VMI 作为一种供应链优化的手段，强调的是供应链上供需的平衡。整条供应链上既没有积压的库存、也没有短缺，产品在供应链中快速流动，由此而带来的利益在供应链环节各个成员之间进行分享，实现共赢。但要实现供应链的优化和整体库存的减少，一个核心的问题就是如何保证需求预测的准确性。 
针对客户、供应商和合作伙伴的整合信息平台
完全为企业和用户定制的整合平台，无缝集成供应链上下游企业物流、资金流、信息流、商流。全面提升供应链柔性及提升供应链优势。 
降低库存及延迟 : 跨全球性企业的库存控制
以 SKU 规范化的多层次广度的库存管理，精确管理到仓库流转的每一项料件，建立供应商料件、 3PL 料件、生产企业料件、关务系统料件四个层次的物料管理匹配体系。
应对需求波动的更快速和更灵活的响应
针对先进的补货策略的预测控制机制，可以为生产企业提供基于料件的安全库存、订货点、订货周期等库存管理策略。
多层次广度的需求计划和预测，全面控制因市场需求、供应链多环节流通导致的牛鞭效应，促使供应链整体库存量降低，缩小供应链成本。 
VMI 带来供应链的多边共赢：
随着计划和订单职能相供应商的转移，制造商的计划和订货成本下降；
客户服务水平提高， VMI 模式下，供应商可以快速地反应客户的库存需求；
降低需求的不确定性，高度的信息共享，供应商可以实时地监控客户的库存水平和需求信息，大的客户订单，无预期的客户需求的概率降低；
制造商将更多的精力集中在整体服务水平，如质量，时间和数量等；
数据处理的速度和准确性得到提高，从订单沟通到 PC 之间的沟通；
整体物流成本的降低和现金流的改善。
◆满足客户个性化需求，提供客户差异化管理模式。
◆基于平台式的开发，有实施概念，实施就是满足客户个性化需求的过程。
◆适合世界最先进的JIT仓储配送标准
◆授权灵活细致，监控到位。
◆组件式开发，平台式搭建。该平台具有“快速开发、快速实施、快速应用”的特点。
◆我们非常注重售后服务，公司运作7年，为客户提供了后期的升级空间和保障。
物流管理软件客户价值
给客户的利益点如下：
◆提高公司的对外形象。
◆通过信息化带动公司员工素质的提高。
◆增强公司整体凝聚力与作战力。
◆管准库存数，有效扩大盘点周期。
◆库位明确，出库时按“先进先出”原则自动找到库位。
◆提高公司开发大客户及高端客户的能力。
给客户的规避点如下：
◆减少公司的盘点次数，缩减公司庞大的盘点费。
◆避免成本支出流向监控不到位。
◆避免由于库位分配不准而造成工作效率的降低，而人力费的猛涨。
◆避免各业务工作失误查证责任分不清。
◆减少管理人员流动对公司运作的冲击。
物流仓库管理软件-流程图
