ISO9001：2015新标准已于2015年9月23日正式发布了，根据ISO组织和IAF（International
Accreditation Forum 国际认可论坛）规定在固定时间内需进行证书版本转换。
为了让各有关单位尽快掌握2015版质量管理体系新的要求，迎接新版质量管理体系认证换证工作，卓博（宁波）管理咨询有限公司每月将举办ISO9001:2015标准转版培训。现将有关事项通知如下：
一、准备阶段
1.1体系诊断指咨询师到达企业，对企业进行全面、系统、深刻的调查、诊断，了解企业的基本情况、技术水平等，为根据企业特点实施辅导做好准备。1.2成立推行委员会在委员会成立的会议上要宣布认证咨询的计划安排、时段划分时间进度以及其他需要交待的事项。1.3基础知识培训使企业了解ISO9001：2015的产生及发展等，还要对标准条文进行逐条的讲解。1.4体系整合以上三个阶段结束后，对企业原有不符和文件精神的要加以清理，重新制定文件编制计划，对已有的文件进行修改，原来没有的文件要加以补充。二、建立质量管理体系2.1方针和目标的建立2.2制定程序文件2.3制定质量手册2.4制定作业指导书2.5表格表单的整理三、体系试运行3.1体系试运行程序制定完毕，最高管理层就要及时举行发布会，宣布程序文件开始执行的时间，各部门要开始做好各种记录，推行委员会要完成体系运行报告。3.2期中检查3.3内审员培训与演练3.4内审及问题的改进编制内审计划，内审结束后，将所查出的问题归纳整理，写出内审报告，分别发到责任单位，限期改进。3.5协助申请认证3.6管理评审四、体系认证4.1认证前的准备在软件、硬件及人员方面都要做好准备。4.2预评审及改进4.3正式评审及颁发证书卓博企业管理咨询有限公司是一家是经合法工商登记注册、国家技术监督门批准认可的专业管理培训、认证咨询机构。公司现拥有专业的咨询培训团队，现有各专职咨询师具有国家注册高级审核员、国家注册审核员、HSE工厂检查员、六西格玛黑带等各类服务人员，为各个行业认证咨询、社会责任验厂咨询、管理咨询培训近百家企业，他们具备丰富审核、咨询经验，可提供多层次、多项目的专业服务。从事ISO9000、ISO14000、ISO13485、ISO17025、ISO20000、ISO220000、ISO270000、TS16949、QC080000、HACCP、OHSAS18000 、SA80000、VDA6.1、能源管理、QS（食品）等管理体系的认证咨询、内审员培训、验厂咨询、CCC产品认证、综合管理培训驾轻就熟，横跨各行业。
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企业实施ISO/TS16949的基本步骤
