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被估值3000亿的家电O2O市场，该怎么玩？
如何能对家电维修行业去中间化、重新分配价值链参与者利益，把服务和价格做到标准化，规范化、透明化，利用移动互联网技术高效匹配用户工单和维修师傅，是家电维修o2o模式的关键。
家电是人类进入电气时代后，家庭生活工具中最伟大的发明，它极大的提升了人们生活质量和舒适度，并成为一种进入现代文明社会的崭新标志。家电产品由于标准化程度高、技术更新快、市场竞争激烈、各大电商平台已较早渗入零售环节，因此网购市场已高度成熟。
但家电后服务市场包括：安装、维修、清洗、保养等业务，属于家电产业链中的苦活累活，参与者风险高、利润低、长期以来处于散乱黑的无人监管局面。随着去年下半年以来互联网+向这个行业的加速渗透、不少创业者嗅到了家电维修行业的巨大想象空间，纷纷跨界杀入家电后服务市场。
利益分配是一个主要关键点
日光之下并无新事，所有复杂的商业模式后面，最终是利益在驱使。如何借助互联网工具和平台，去中间化，重新设计利益分配机制，使行业资源不断优化配置，是顶层设计决策要考虑的重点问题。
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