女性创业平台推荐，指尖生活360一个全新的商机！

 跨界整合 移动互联网又出电商高手！


手机的出现，让人们的距离缩短了；移动互联网的出现，让世界的距离缩小了。消费者从实体消费转为线上消费，这关于网络销售的法律也渐渐形成，最终，这会是一个新的体系，以移动互联网为主的体系。在这个大趋势之下，越来越多的电商平台崛起，新型模式推动传统行业进行改革，意在加快推进互联网发展。
移动电商崛起 大众消费走向
最近几年，电商模式发展迅速。网购的比例迅速上升，据《2015年中国网购市场调查报告》显示，进行网购的人主要是认为：
一、实惠的价格，吸引消费者眼球。网上的商品，价格都相对比实体店便宜，再加上同款的商品可以搜价格不一样的商品来。消费者可以根据自己的需求以及商品的价格对比购买
二、便捷的方式，大大缩短购物时间。因为网购无需去到实体店，但又能看到商品的样子以及用途等。所以，消费者可以用最短的时间寻找到自己需求的商品，下单付款后，自会有快递送货上门，除去挑选时间，也节省了走路、挑选的时间、排队买单的时间、搬运的时间等。
三、丰富的信息，方便了消费者的选择和比较。网上的商品，不单单只有价格，它有一项与实体店差别很大的地方，就是网上商品有一项商品详情，这样就能清楚了解到商品的详细信息。消费者可根据这些信息挑选商品。
四、时尚新体验，畅享现代生活方式。以前逛街，去实体店，是因为消费模式就是这样，没有第二种选择。但是现在不一样，你可以选择去实体店亲自购买，也可以在网上购买。网购是大部分年轻人，甚至是老人小孩都喜欢的一种消费方式，新潮、便捷、时尚、快速。
五、贴心的服务，体验顾客至上的感受。网上消费，客服态度一般都较好，如果遇到态度不好，或者是商品有问题的时候，消费者不仅可以通过联系卖家维护自己的权益，还可以根据商品的好坏对该商品做出评论。
从上面分析可以看出，消费者目前追求的是一种便捷、快速、时尚、功能全面的新模式。与此同时，了解消费者的心理，关注消费者的最终走向也是获取市场走向的最终方向。电商平台可以通过系统强大的客户数据及市场数据分析功能，了解消费者的消费喜好，把握行业内最新动态，及时与消费者互动沟通，全面提升客户关注度及满意度，从而掌握市场未来的发展方向。
电商新模式 发展创新才是出路
传统电商走的是精细化道路，例如外卖、团购、、娱乐、旅游、同城等，不同的行业产生了不同的电商平台，传统电商走的是专业化对接行业模式，将传统行业推上互联网道路。当下，缺少的是创新及整合。如何创新？怎么样整合？才能让消费者一款软件多用。指尖生活360(APP)平台（简称：指尖360）是一个结合当前的互联网热销【O2O+传统的B2C+全民营销】创新模式于一体，打造出这个时代最受追棒的商业价值模式。容美发、KTV、沐足、酒吧、鲜花蛋糕、兑换商城、同城购物、智能物联，互联金融等。是本地生活消费增值兑换平台，消费就增值，分享就赚钱！实现全民营销全民受益。
它是旅行人士的出行管家，口袋里的预定专家！
积分余额双增值 多元化消费实现
指尖360新会员注册成功后，就会自动生成会员账号，账号里有积分与V币两种增值方式。积分主要用于消除静差，提高系统的无差度。积分作用的强弱取决于积分时间常数，越大，积分作用越弱，反之则越强。指尖360积分增值是通过每日登陆、摇一摇以及在O2O商城中消费增值而来的。积分可用来在兑换商城中换购商品，该积分不具备纸币功能，除兑换商城外的物品，无法使用积分购买商品。
V币，是通过分享他人二维码扫描，注册成功后，与推荐人产生利润关系的一种手段。被推荐人在指尖360平台上消费后，所获得的平台利润，会自动提取一定比例的金额以V币的形式，存进消费者账户中。消费者指尖账户余额可充当现金，在指尖360平台任意模块进行消费使用。也可对V币进行使用。
这两种增值方式，让会员的单纯消费，变得比较有弹性，它不似其他的优惠券或者积分方式，非得固定一家店才能使用，它是在特定场所下，所不限定时间与商品的一种兑换方式。V币则是相当于现金功能，可在商城内支付购买里面的任意商品。当这两种增值方式的余额不足时，则不可以进行兑换或支付功能。
多元化消费的出现，相当于给消费者提供了不同选择的消费渠道。大数据的时代，实体消费已经慢慢地消失，人们不再带钱逛街，仅仅只是需要一个手机，它不仅是一个人身份的象征，也具备支付的功能。互联金融，已经在你还未察觉的时候，进入了人们的生活。




















































































































以下为推广文案，与本公司服务无关！




















































































些不应该犯的错误？这好比在一段行程之后，回问当初“为什么没有带上一份 创业地图，让自己向目的地的行走更加成功？这个问题的回答，应该分成两种 情况。一种是第五维这样的创业。年度，试图建立一个综合型的架构，这 两年


对本地教育市场的体验后形成的一种野心。这样的资源整合型 教育在本地没有过，外地也很少看到个很新的东西，算是创业类 型的创新。年度，因为 年度的经营亏损，创业思路转变为低成本的单个项目运营，目的依然是野心勃勃的就


是进行教育模式的开发，这是更加典 型的创新型创业。对于这样的创业来说，很难有成功的经验可以成为全程借鉴，面对的一个未知的市场开拓过程，很难找到现成的创业地图”所以，曾经为第五维写下过“这是一个带着指南针出发的


时代”题记，这是年度创 业开始时，自己的真实心态。这种情况下，由于未来高度未知，风险非常大，创业成功的机率在很大程度上 依赖创业团队的素质。必须承认，贵州的教育创业之所以还不成功，主要 原因是团队素质不强（包括


我自己）创业设想的制定，创业核心提出之后，应该由团队协同来完善；而每前进一步，实际上都需要不断调整初期设想，团队 整体的调适能力，决定调整的成功与否。毛病，当然首先出在这个团队 中唯一但又不成熟的核心”作出的

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