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精益管理精益求精 广东智梦精益生产管理服务咨询
精益管理培训,精益生产管理导入前存在的问题
当今世界经济全球化、一体化的背景下,竞争已经进入全球化、白日化的时代,客户对产品的品质要求越来越高,而产品价格上不去,原材料价格又上涨,利润空间越来越小,制造业正越来越面对竞争和生存带来的压力。
面对外部多变的市场环境的压力表现在:
过去生产数量是以产定销,现在环境越来越复杂难以预测;
过去生产特点是少品种多批量,现在是多品种小批量;
生产方式过去是流水线作业,现在是以销定产;
交货期过去是靠库存,现在的交货期越来越短;
成本过去是尽量控制,现在必须快速下降,才能赢利;
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内部环境带来的压力表现在:
员工错、漏、忘导致品质不稳定,而招致客户投诉;
内部运营低效,产品交期赶不上,而遭到客户的投诉;
各部门相互扯皮、内耗严重,运营效率低下;
经常为赶货,员工效能提不上去;
老员工的离职,导致品质不稳定;
“员工牛人”不听话难以管理;
新员工培训缺乏一套规范的标准而使培训周期过长和培训不到位;
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以上这些现象都是因为我们的管理粗糙,缺乏精益化的运营管理体系。
基于此,广东智梦精英咨询师以多年的丰富实践和管理咨询培训经验,融合精益生产的思想、方法和工具、零缺陷管理的思想及中华优秀的文化,从理念、方法、工具和案例,研发出精益运营管理的核心品牌课程《精益管理精益求精》,为制造型企业导入精益管理,走上系统化、规范化、标准化管理助力,解决企业面临的多变市场带来的内外经营环境的压力。