广东智梦精益生产培训之：如何运用精益生产技术提高生产效率

一、生产计划与物料控制1、PMC与采购、生产、销售的协同作战
和生产部的关系
和采购部的关系　
和销售部的关系
2、紧急订单问题分析与对策
紧急调整生产顺序治标不治本　　
压缩生产、采购周期是选的改善方向
影响交货期的因素分析
3、物料齐套问题分析与对策
物料为何不齐套？　
齐套问题改善方法
“一个流”改善　
生产计划改善　　
进度控制改善　　
接单流程改善