自《基金业业务外包服务指引条例》发布以来，多机构跑马圈地，角逐私募外包业务，轰轰烈烈发展已有一整年。其中以券商为核心的外包机构为私募提供一站式服务，希望以此聚集私募资源，发展最为迅猛。但随着私募数量的增多，外包机构面临人力、物力等难题，显得有些捉襟见肘，未来更多的第三方机构列入名单，未来“二次外包”或将频繁出现。

　　外包机构跑马圈地

　　自去年年底《基金业务外包服务指引》颁布，一年时间里，三批私募业务外包机构已经取得资格，其中包括21家证券公司、7家商业银行、8家基金公司、5家IT公司和3家独立外包机构。以券商为主力军，他们借牛市之机，迅速跑马圈地。

　　在私募机构负责人眼里，最直观的感受就是券商频频举办托管业务推介会，不少机构受邀的微信都看不过来，原因是券商近一年来非常重视PB业务(Prime Broker，主经纪商业务)发展，优质客户成了争抢的资源。据了解，托管和外包是PB业务的两个核心环节，但需要相关资格认证，由于拍照拿得早，招商、国信等券商业务开展较快，后面则有一批同业追赶。

　　“实话说，托管、外包业务不是很赚钱，但对于券商来说是很好的切入点，因为我们最终是经纪商，如果私募的盘子落在我们这儿，后面多种业务都可以带来收益。PB业务就像是一个接口，后面连接的是券商的一站式服务。”华东某大型券商机构业务部人士告诉记者。

　　尤其在清理配资以后，不少私募要将产品端口接到券商系统，给PB业务带来发展机遇，该人士表示，“现在券商都在快马加鞭，丰富系统里的插件，以后谁能把系统做得更加完善和强大，谁就能吸引更多的私募。”

　　但他也表示，现在系统风控方面还不是很好，只能做事后风控，还没有将以往信托擅长的事前风控嵌入到模块里面，这就妨碍了一些高要求的私募与之合作，据记者了解，最近有大型量化私募在测试多家主流券商的系统，据反映，在量化模型接入方面仍存在难题。

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