1、 在项目开始前是否有决策过程，是有序的还是无序的

2、 个人缺陷、团队、化繁为简的突破思维能力；

3、 激进的方法不一定是坏主意，当好的意见出现时是否被倾听并接受，好主意是什么么时候谁想出来的；

4、 遇到挫折和失误时的态度（是否及时调整，是否打破思维定式） 【金山制造 】

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1、什么是思维定势？

2、倾听；

3、团队学习，工具随处可得；

4、行为规律；

5、风险意识；

6、宏观意识；

9、分工是相对的，合作是绝对的。 【金山制造 】