木家具进口报关流程与注意事项
进口家具是指近年来进入中国市场的高端进口家居品牌，主要来自于意大利、英国、法国等国家。诸如众所周知的Calligaris、Caliaitalia（卡利亚）、Armanni、Carpanelli（卡帕奈利）、EZIO BELLOTTI（埃奇奥?拜洛迪）等等，都是近年来进入中国市场的高端家居品牌。
家具家私进口需要注意的问题：
（1）、装箱的时候一定要做一份详细的装箱清单，规类装箱、装箱货物与资料一定要相符
（2）、the best做好装运前的熏蒸工作，以mian在国内港口查获的时候检查出小虫，进行码头熏蒸操作，增加成本
（3）、单证方面尽量做好齐全，因为国内有些港口对家具进口的单证要求还是相对比较严格
（4）、价格申报方面要按实际交易价格去申报。
提示：普通木质家具进口只需要提供装箱单、invoice即可。但一些特殊木质的家具进口清关要求还是比较特殊的（比如红木类的家具进口要办理非濒危物种证明），所以在进口前一定要确认家具的木种、拉丁文名，如果是涉及到要办物种证明的，要提前办理。
家具进口作业通常的操作流程：
1、国外供应商发货（整柜或散货；进口海运多由国外直接负责至国内口岸）
2、海运至国内码头（到港后，船公司会有到货通知书给到客户）
3、到船公司换单（凭到货通知书，提货委托书）
4、做报检、报关资料（凭海运提单、装箱单、形式invoice、产品说明书等其他所需资料）
5、报检（根据产品的监管条件，依商检局要求办理相应检验检疫）
6、商检查柜（如申报产品检验检疫不符，可能导致重新做检，续删单重报）
7、报关（凭提单、入境货物通关单，报关申请单等或产品监管要求所需其他文件）
8、海关受理（如海关所需文件不齐，不受理退回补齐资料）
9、海关审价（接受申报价格通过或海关指定货值或海关系统查询价格磋商等情况）
10、出税单（关税Stamps、增值Stamps）
11、交税（客户公对公网上转账、客户到指定银行交税、客户委托我司代理交税）
12、码头提柜（交清船公司费用，提柜）
13、海关查柜（如申报产品不符差等，可能导致退单、删单重报等）
14、顺利通关、放行、运输至指定地点，客户卸货，还吉柜到码头
15、后续单证整理、管理、国内送货。
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2016年家居业 创新驱动未来
2016-02-22来源：家居在线
导读：企业的发展规划不能违背国家经济政策的导向。2016年，中央经济工作会议与家居行业发展相关的七大点…
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企业的发展规划不能违背国家经济政策的导向。2016年，中央经济工作会议与家居行业发展相关的七大点：第一、推动经济发展要更加注重提高发展质量和效益；第二、坚持创新驱动，加快绿色发展，发展实体经济；第三、供给侧结构性改革。目前家居业产能过剩，企业供给跟消费尚未有效对接，供给效率发挥不出来，导致企业利润下滑、产能过剩、库存积压。所以必须提高供给企业的质量和效率，迎合消费方向出现的转移；第四、完善市场环境，激发企业活力和消费潜力，以国内消费和代替贸易投资为基础的经济增长，出现了重大的转变；第五、保护生态环境，更加注重促进绿色生产方式和消费方式；第六、帮助企业降低成本，包括拓展减税空间，降低贷款利润等；第七、鼓励开发商降价，化解房地产库存，发展住房租赁市场，加快农民工市民化。
在环保、设计、文化等方面多动脑筋
——居然之家董事长兼总裁汪林朋
行业在2014年经历转折后，目前形势仍比较困难。原先“靠规模、靠负债、靠胆子大”的模式已经行不通了，现在进入一个转型升级的阶段。目前家居市场的需求呈现两大特点，一是从供不应求转变为供大于求；二是对价格的关注下降、对质量和品牌信誉的关注提高。而中国的制造业现阶段生产不出满足中高端消费人群需要的东西，有消费能力的人却买不到想买的东西。所以，中国的家具企业要抓住目前消费结构经历转折期、中央进行供给侧改革的时机，一定要在环保、设计、文化方面动脑筋，要生产出满足中国中高端消费人群需要的家居产品。
颠覆思路进行产品和设计创新
——蓝色早晨家居董事长刘万友
现在大家都在谈互联网，互联网思维其实就是客户思维，我一直在研究目前的客户思维和客户需要什么。很多家居企业也都意识到，现在中高端消费群体不是没有消费力，而是国内生产的产品质量和设计满足不了现在的消费需求。通过互联网，一个产品的好与坏，全世界都在评价，所以思路上一定要彻底颠覆，这是目前我们在研究的一个课题。进口家具价格高，但是依然有消费者愿意购买，这与其设计分不开，而最关键的是产品品质和使用价值。
电商销售不能一味低价
——TATA木门董事长吴晨曦
在家居圈，TATA木门可以说是电商与实体店的完美结合体，在电商经营领域，更是被不少家居企业看成是学习的榜样。TATA通过多年在电商领域的摸索，目前找到一个适合自己的路子，发展的还不错。但是早期TATA刚开始做B2C销售的时候，线上线下价格没法统一，甚至全国经销商的价格也不完全一样。而且我们试过做一款几千块的产品，价格很低，卖一个亿的时候还亏损，这给我们的教训是：家居产品网上销售时不能一味低价，更需要有底蕴、设计一流、附加值高的产品。
原创设计驱动家居行业发展
——荣麟家居董事长戚麟
对于明年北京的制造企业要外迁到河北、山东、天津等地，这是京津冀一体化推动过程中不可挡的趋势。荣麟2006年开始做原创设计，品牌定位一直没有变过，坚持原创设计。今年设计价值越来越体现出来，荣麟也享受到原创红利。现在家居行业出现了许多设计师品牌，上升速度确实非常快。但是我认为，未来行业还是需要设计商业品牌，把设计师个人能力和企业能动性嫁接起来，成为消费者必须需求的商品，这种品牌比设计师品牌更有发展潜力。
对于深受市场洗礼的家居建材，大家最关心的是未来一年的行业趋势，2016年，家居市场还会继续走低吗？家居行业将迎来怎样的局面？企业又将如何进行自我革新？近日，在北京家居行业协会年会上，八位家居大咖围绕“创新驱动未来”这个主题进行了一场思想碰撞，他们的深刻剖析和督导观点为家居业新时期的发展指明了方向，给出了路径，并提振了行业信心。
设计理念需紧扣市场
——元亨利董事长杨波
红木行业这两年不太好过，主要的原因是：2013年以前的红木行业太火爆，一批传统家具人不懂设计，也不懂制造，制造很多品质不过关的产品，投放到市场。而2014年红木市场行情低迷，这些没有生产力的企业面临倒闭，一直抛售垃圾产品，也影响了一些品质好的企业的销售。2015年的红木市场颓势明显，行业洗牌的力度加大，部分企业在竞争中败下阵来，但不少企业积极进行转型升级，将现代元素、时尚理念融入到红木家具中，在设计方面进行突破。元亨利从2013年开始意识到创新的重要性，生产一些适用于年轻人的产品，设计理念紧扣市场。
与互联网结合扎实做好家装服务
——业之峰装饰董事长张钧
家装是一个低频、高单值、重体验的行业，链条比较长，而整体满意度却不高，涉及的方方面面比较多。如果家装想靠互联网插上翅膀飞，这是伪命题，这种可替代性和颠覆性其实是没有的。互联网家装的属性更多还是家装服务，家装企业应该是+互联网，比如ERP管理平台、极客能力、新媒体传播、大数据处理能力，以及未来基于微信平台管理软件，这些互联网因素都必须全面抓起来，融入到业务当中，不与互联网结合，就有可能被市场淘汰。
产品全方位提升
——朗斯卫浴董事长向伟昌
目前家居消费已经由价格导向转变为价值导向，产品的价格和产品的品质有着直接关系。尤其在家居行业，产品经久耐用、抗衰老、寿命长，这是最重要的。向伟昌解释道，朗斯淋浴房做的是小品类，但是这个品类安全是放在第一位的。朗斯通过中国制造以及中国独有的设计，在中国淋浴房市场上占据了主流，每年的销售额也在稳步增长。在向伟昌看来，未来5年内，这个品类的国外品牌在中国基本上活不下去。他还透露，现在朗斯的新产品和北航合作，加防弹玻璃，在创新、研发、品质、服务商全方位提升。
