济宁玉河玩具有限公司坚持“以质量求生存，以科技求发展，以信誉求市场，以管理求效益”的经营理念。济宁玉河玩具有限公司主要销售电瓶碰碰车、广场碰碰车、儿童碰碰车产品，品牌拥有一批高素质的经营管理人才并建立了一套完整的管理体系，为客户得到优质 服务提供了坚强的后盾。

发展了近二三十年的儿童碰碰车一直是国内儿童游乐设备的领军人，如今同质化现象严重已经成为行业内普遍存在的现象，使整个碰碰车行业一片狼藉，一方面这是行业发展到一定阶段必然会出现的结果，另一方面，这种现象也使得部分“被抄袭”的企业尤为无奈。由于行业相关标准的缺乏以及企业原创意识不高，这类现象难以从根本上得到解决。
同质化现象成为儿童碰碰车市场较为普遍现象
产品同质化在儿童碰碰车行业来说已经不是一天两天的事了，品牌多如牛毛，特色产品却少的可怜，儿童碰碰车市场岌岌可危。碰碰车企业应努力寻求自我救赎，走差异化经营路线，而不是放任自我。其实，随着国内儿童碰碰车行业市场的较大发展，越来越多的企业和品牌开始涉足地板这块领域，但很多人确实半路出家，没有什么实际的操作经验。
因此，对碰碰车企业来说，首先要做的就是先了解市场状况。哪些是半路上杀进来的企业，哪些是硬件设施不强的企业，哪些是行业中的领先企业等，只有充分了解了这些，碰碰车企业才能正视自身企业在行业的大背景下，属于什么样的一个地位，是中等、高等、还是实力低的企业。
行业环境和企业创新需要同时进行
对大部分儿童碰碰车企业来说，很多的企业就是无法认识到自身的实力，总是盲目的跟着别人的步伐跑，这样出来的结果就是产品创新能力低、质量上不去，一旦遇到大型的经济波动，这种类型的企业就摇摇欲坠，没办法支撑。而类似的企业多了，也容易造成行业市场的混乱和影响整个行业的形象。而这也是造成市场产品同质化的根源。
国内碰碰车市场上品牌众多，已经达到相对饱和的状态。市场本就这么大，有这么多企业分，每个企业占到的市场份额有限，因此，规范行业标准，增高行业进入门槛就显得尤为必要。这在一定程度上促进了儿童碰碰车行业的健康发展，所谓优胜劣汰，优质的企业被剩下，劣质的企业被淘汰，这就是市场规律，也是竞争的必然结果。提升入门标准，吸引优质的企业，从整体上提升整个行业的实力，这

进入2016年以来国内电动碰碰车价格总体来说平稳,广东、山东等主产区报价没有太大的浮动,但电瓶碰碰车市场需求整体下滑的趋势未改,地区之间的窜货现象逐渐增多,短期或将引发新一轮价格战。此外,值得注意的是,近期山东碰碰车市场明显走弱,尽管去年各个厂家都有备货,但就目前来看后市仍有下行空间。总体来看,下游市场普遍回到上半年的谨慎状态,儿童碰碰车企业库存回升的同时市场价格也就逐渐回落。
消费人群：3岁以上儿童，所有成年人。
投资群体：
1、现有从事游乐行业的经营者，可以作为新产品替代原来的老旧产品，或作为新项目，增加经营内容等，都可以起到提高吸引了和增加收入的目的。
2、小成本投资经营者，只有数万元的投资计划或能力，没有特别的技能和相应管理能力的人群，投资小型游乐设备相对成本比较低，不需要租房租铺，不需要大额的租金、不需要装修铺货、不需要请工雇人、现金生意，没有赊借，独家经营，没有竞争对手，管理简单，没有太高技术含量，使用维护费用低，投资收回迅速，基本上一个月可以收回全部投资。只要能找到和租到合适的场地，基本上都是赚钱的。
3、老弱病残、离职退休下岗人员，由于没有稳定的收入来源，生活贫困艰难，再就业不容易，这个群体更适合，因为产品的经营管理简单，只需要推推车辆、按按遥控，收收钱就可以了，没有劳动强度；经营时间一般都在星期一—星期五的下午5点—晚上十点，星期六、星期天及节假休息日，经营时间灵活，基本上都是一些聊天散步休闲逛街的时间，完全可以边休息边挣钱，一举两得，同时作为弱势群体，在使用和租赁场地的时候还可以得到政府的帮助和支持，更容易获得相应的资源。
4、有一定实力和管理能力的个人或公司作为一种连锁项目进行连锁经营。产品在开发设计之初也考虑到了产品的批量经营管理，小巧的外形、较轻的重量、灵活的操控决定了产品不需要较大的经营场地，不需要复杂的配套设备和场地以及使用免维护电池供电