儋州儿童碰碰车、东方游乐场碰碰车（品牌）由济宁玉河玩具有限公司提供。济宁玉河玩具有限公司在电瓶碰碰车、广场碰碰车、儿童碰碰车等行业有较高的度，诚信经营，质量服务并重，欢迎来电咨询！
目前，伴随儿童游乐行业的不断发展，电瓶碰碰车行业的市场格局也在悄然发生着变化。随着城镇化建设脚步的加快，三四线市场逐渐被开拓出来，不少电瓶碰碰车厂家都将发展方向聚焦在了三四线市场上，尽管这行业内市场格局的划分对于电瓶碰碰车行业的发展造成了不小的影响，但电瓶碰碰车厂家在进军之际也需要对市场形势做好充足的准备工作。
三四线市场逐渐受到电瓶碰碰车厂家的关注
纵观当下电瓶碰碰车市场，中国的电瓶碰碰车生产厂家还是以中小型厂家为主，行业集中度相对于其他行业要低很多。行业集中度低使得行业中具有较强影响力的品牌偏少，但是经过多年来的竞争，一批具备一定规模、拥有较强实力的品牌企业也不是很多。
从目前中国电瓶碰碰车行业整体市场竞争现状可以看出，市场竞争已经日渐成熟，一二线城市已经不是品牌争夺的重点，今后的电瓶碰碰车市场争夺焦点将转向三线城市。由于中国的“十二五”规划当中，要提高消费水平的比率，因此带动了一些三线城市的经济发展。再者，一二线城市的需求和品牌已经逐渐饱和。其三，虽然三线城市的经济水平和消费水平较低，但市场容量巨大，因此向下攻打中低档市场不失为一个良好的市场策略。
电瓶碰碰车厂家开辟新市场需有品牌忠诚度
面对三四线城市这块“肥肉”，诸多的电瓶碰碰车厂家都想来品尝，拓展三四线市场对于电瓶碰碰车行业来说只是刚刚开了个头，很多三四线城市的消费者已经开始追求更高的生活品质，按照原本采取“价格战”策略已经不能满足市场的需求同时也不利于电瓶碰碰车自身的品牌形象。要想在三四线城市占到一席之地要做到从 “消费中来再到消费者中”去发展。
“品牌忠诚度”对于大多数三四线城市的消费者来说还尚未形成观念，他们的品牌观还在不断进步和成熟之中，如果有哪个电瓶碰碰车品牌能趁此时期影响甚至改变这些消费者们对与品牌和品质的选择标准，那它就能真正做到“扎根三四线市场”，也就把握住了未来国内市场的脉络。
对于电瓶碰碰车
在互联网技术及大数据应用的时代，对于在国内发展了近二十年的儿童碰碰车行业来说，无疑是迎来了一场“革命”。在传统发展模式弊病凸显的当下，儿童碰碰车厂家自然也需要注入新鲜血液来维持自身的发展。对于碰碰车厂家而言，想要进军互联网，关键还在于对于互联网模式的深入了解，唯有先理解才能得到进一步发展。
儿童游乐设备行业市场广阔，与互联网联姻之路却走得艰难，多数企业目前仍在大把烧钱，不少厂家因此不堪重负。于是，有人调侃儿童碰碰车厂家是陷入了“不上电商等死，上电商找死”的两难境地。分析背后的原因，大致包括：儿童碰碰车大多是耐用品，也是低频消费品，所占空间较小，成本相对较高，产品特点、消费者使用需求和购买习惯等限制了儿童碰碰车行业的电商化;儿童碰碰车消费属于体验经济，相对于虚拟的线上店，传统消费者对线下体验店更为放心。但是，拥抱互联网是大势所趋，在这样的现实面前，儿童碰碰车生产厂家必须先想明白怎么做才行。
儿童碰碰车厂家需要找准电子商务模式的优势
一方面，儿童碰碰车生产厂家需注重线上与线下良性互动。如今，有些儿童碰碰车企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，商场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。“居然在线”就是为线下商场服务，没有销售目标的考核，只承担协助线下商场电商发展的任务，是一种“线上销售，线下体验”的模式。
另一方面，做好物流和服务环节。物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对儿童碰碰车行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。儿童碰
