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手机卖场走出困境 2013年初,手机经销商天音控股和爱施德公布财报,双双报出巨亏。 两家手机经销商的股票在股市上的表现,就如同他们在市场上的表现,前景扑朔迷离… 其他的传统手机经销商表现又如何呢?大同小异,面临竞争加剧,利润下降,市场萎缩。 传统手机经销商怎么了?该怎么扭转这种局面? 首先分析一下现在手机经销的市场背景。 传统的手机经销商曾经很风光。有两种组成模式,一种的分级代理,国代-省代-区域代理-基层经销商。另外一种是通过自营或加盟店方式,在各地开店经销。 现在传统手机经销商面临几大挑战: (1)随着电子商务的崛起,电商充当了价格杀手。 (2)手机品牌商直供,运营商定制机型实行集采和套餐捆绑,在运营商集采定制作用下,厂商争相推出低价格、高性价比的产品,导致产品迅速升级换代。而且运营商更容易获得产品资源。电信运营商通过“预存话费送手机”、“零元购机”等方式捆绑了手机和电信服务,使产品的性价比进一步提高,更有利于产品销售。
手机卖场走出困境
2013年初,手机经销商天音控股和爱施德公布财报,双双报出巨亏。 两家手机经销商的股票在股市上的表现,就如同他们在市场上的表现,前景扑朔迷离… 其他的传统手机经销商表现又如何呢?大同小异,面临竞争加剧,利润下降,市场萎缩。 传统手机经销商怎么了?该怎么扭转这种局面? 首先分析一下现在手机经销的市场背景。 传统的手机经销商曾经很风光。有两种组成模式,一种的分级代理,国代-省代-区域代理-基层经销商。另外一种是通过自营或加盟店方式,在各地开店经销。 现在传统手机经销商面临几大挑战: (1)随着电子商务的崛起,电商充当了价格杀手。 (2)手机品牌商直供,运营商定制机型实行集采和套餐捆绑,在运营商集采定制作用下,厂商争相推出低价格、高性价比的产品,导致产品迅速升级换代。而且运营商更容易获得产品资源。电信运营商通过“预存话费送手机”、“零元购机”等方式捆绑了手机和电信服务,使产品的性价比进一步提高,更有利于产品销售。
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