企业选择军拓军训为了什么

一、可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；

二、增强受训人员的自觉性和团队精神；

三、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；

四、使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综 合素质；

五、提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。企业军训就是借助军事化训练和管理的理念将军队的先进管理理念进行商业化应用,主要培训学员面对困难克服困难的能力培养坚强的毅力、超强的执行力，提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神。强化管理层的决策力、领导力、凝聚力、执行力、协作力、说服力、创新力，激发个人潜能与团队精

神，提升管理层的综合素质；强化提高全员的全局意识、团队意识、责任意识，增进参训学员相互的了解、信任与支持、建立彼此间的信任感和合作精神，营造愉悦工作环境，提升工作绩效，建立高效团队。

军拓经验：生么样的企业最适合做军训

 在现在的新经济时代，无论是管理方法还是经济行业都在瞬息万变。管理者稍有不慎就会显得过时和落伍。就企业军训为例，去年可能你还在求着别人给你军训，讲面子，送礼品，今年说不定企业军训就成为了一个行业。有人会找到你的门前问你有没有需要做军训。所以，作为一个管理者能够时刻把握整个公司的航向时刻赶紧时代的步伐是多么的重要。

下面列举一下最适合企业军训的三种类型企业或部门。

1、 新建立的企业或者新成立的部门最应该重视企业军训。因为新成立的公司或者部门人与人之间不是特别熟悉，上下级之间也不太了解，彼此太陌生。如果在工作之中来磨合的话，至少需要几个月时间才能彼此了解。这样会影响公司或者部门成立初期的工作效率。而正如以上几点作用中所述，新企业的军训对团队后期的工作风气工作效率有很大影响，所以建议这样的新单位军训一下，时间在5-7天比较合适。军训过程当中穿插一些自己的企业内部培训也是非常好的。现在有很多企业都是这样做的。

2、 销售类的企业和部门最该进行员工军训。此类部门以接触客户为主，是公司的利益根本点。像营销天才史玉柱所说的：任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织，组织对于团体的作用是非常大的，我认为现在的企业组织和解放前四类军事武装相似。所以说，销售部门也需要有严密的组织严明的纪律和吃苦耐劳和百折不挠的精神，要有突破自我的决心和信心。所以建议这样的企业和部门进行军事拓展，既有军训又有拓展，让其在行动和心理上获得双重收获。

3、 新员工入职军训加培训。建议生产型招新员工比较多的企业每次都做一下新员工入职军训加培训。这对提高新员工忠诚度很有好处。

物质变精神，精神也可变物质，我希望更多的老板在企业文化建设上拿出一点真功夫，而军训不失为一个一本万利的明智选项！

 将企业的员工培养成奋勇拼搏的战士、商战中的勇士，才是企业在市场竞争中永立战略高地的金质筹码！ 冠赢军事培训-精英的摇篮、企业的军校！

军拓对企业军训的指导思想

       通过集中军训军训，教大家怎样做人，怎样吃苦耐劳，怎样迎接挑战，怎样把握自由与纪律的尺度。军训，是增长才干的机遇，也是的挑战。这要求我们用心融入其中去学习，去煅炼，去磨砺，其目的是：增强国防意识与集体主义观念，深刻领悟“立德、力学、力行、立新”的真正含义；培养团结互助的作风，增强集体凝聚力与战斗力；军训，还能提高生活自理能力，培养思想上的自立和独立，还能帮助我们养成严格自律的好习惯。 这就需要我们在军训过程中，不但要领略军人们无私奉献的伟大精神以及不怕困难的崇高品质，也要发扬部队“同心协力，艰苦奋斗”的光荣传统。我们要坚持铁的纪律，严于律己，服从命令，坚决完成各项训练任务。希望大家用顽强的意志，敢于吃苦、勇于拼搏，发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神，彻底完成军训使命。