目前车辆管理遇到的问题：
1，油价飞涨，用油成本节节攀升，导致利润越来越低。
2，管理者都绞尽脑汁，可是油耗成本一直得不到透明化，油耗居高不下，油耗发票一张接着一张，明明知道油耗发票的不真实性，可是无迹可循，无据可依，运输成本始终高出预算成本的15-20%。
3，曾采取各种手段试图摸清真相，降低营运成本，如：跟车测试、固定线路核定油耗、发放加油卡，定点加油等……非但效果不理想，还引发了司机的抵触情绪。
能源猛涨的今天，怎样降低损耗？怎么提高用车效率？怎样多降低成本？车辆使用过程中，存在种种的困惑：车辆去向不明，行驶路线无法掌控；车辆利用率低，车辆费用居高
很多物流公司为了聘请那些老司机都为了其熟练的操作和驾驶技巧，忽略了对其的考核和素质修养，使得这些老油子天天开着公司的车辆在外地出售油料，赚钱不合法的利益，这样的事情在行业里面已经不是什么新闻，都快成为一项潜规则了，想要杜绝此类现象的发生就要使用严格的控制手段，GPS油量监控是你的首选！
安装及培训
安装和培训是关系到客户能否正常使用GPS车辆管理系统的最基础、最为重要的一环。实施管理不到位、安装有问题最后导致GPS设备不能正常使用。为避免实施过程出现问题
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● 严格制定安装计划，不遗漏任何环节
● 安装完后根据客户需要一对一培训，直到可以独立使用为止
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售后服务及品质保证
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