临沂APP开发公司做一个嘀嘀式生活维修APP可行吗
生活类电商app，是一个不错的创意。但如果只做维修类，恐怕会碰到一些问题：
1 日常最有可能需要维修的，就是家电类。而家电类，目前的集成度很高，大部分的维修都以更换配件为主，比如更换面板，更换电路板等，这往往需要原产厂家的支持。
2 标准化程度比较低。 比如一个洗衣机坏了，既可以在社区附件找个维修店修理，也可以打厂家电话让厂家上门修理，也可以让你的网站上门去修理。但恐怕你很难让客户感觉你的修理费 比社区维修店便宜，比厂家维修可靠。因为这玩意标准化程度不高。如果你依靠的不是自己的维修人员，而是靠那些维修艺人，没有经过统一的培训，也没有统一的 着装，如何把控可能是个比较麻烦的事情。
3 客户重复使用率低。一般人，很少家里东西接二连三的坏掉。如果下载一个APP,一年我也就用一次的话，我大概会很快把它删除掉。如果客户回访率低，那么到时你融资估值的时候，就会很吃亏。
下面说一个我认识的生活类APP的情况，作为参考吧：
这是一家生活类的电商公司，具体名字我就不说了，以免广告嫌疑。他们原来是做干洗店的，在北京有几百家门店。今年转型做电商，A轮拿到了腾讯2000万的投资，B轮9月底刚下来4个亿左右。
他们的业务模式是怎么样的呢？就是以干洗作为突破点，进入生活电商领域。简单来说，客户只要在他们的APP上下单，他们就会安排取件员2小时内上门把需要 干洗的衣服取回去，送去他们的干洗工厂，洗好后再给客户送回来。推广期间，干洗一件衣服9块钱，这个价格比绝大部分线下干洗店便宜很多。另外，他们还搞了 个大袋子，一袋99元，就是给你一个袋子，你尽管往里面塞，不管你塞多少件，都是99元。通过这种活动来增加趣味性。当然，初期他们也做了很多地面推广的 活动，比如在一些社区门口摆摊，安装一个他们的APP,就送一个大西瓜。到搜狐的总部去，送搜狐的员工体验券等等。
他们之所以选择干洗为突破口，是因为干洗这项业务的目标客户一般是都市白领，客户质量比较高，未来消费可开发潜力大。。第二，干洗的回头率比较高，尤其是北方，都市白领基本上一周会干洗一次。第三，干洗的市场比较大。
他们的设想是，以干洗为切入点，然后扩大到抽油烟机的清洗，空调的清洗，然后再切入家电的维修等领域。专注做生活类的电商。总的来说，我觉得他们这个故事就比较有吸引力：如何推广，目标客户定位，行业前景，盈利模式...
但是，以上都不重要，最重要的是他们去实践了。开始的时候，也是困难重重，然后不停的讨论，修改，实践。他们在北京，之前一天有几千单的业务，而且最近下
单量暴增。正因为他们的模式在小范围内的试点取得了成功，所以他们能顺利的拿到B轮。华南，华东的站点很快就会布局。现在的互联网创业，还是蛮烧钱的。
某种程度来说， 想法并不值钱，资源也不值钱，执行力也不值钱。
想法+资源+执行力才值钱。
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