品牌效应力量大，瓷砖企业要加强品牌建设

      如今的瓷砖市场，竞争日趋白热化，行业机制不断完善，然而各种行业乱象也不断显现出来。靠价钱、质量竞争的时代已经远去，竞争方式逐渐多元化，品牌竞争的形势开始形成。简单来说现在的时代是一个品牌为王的时代，瓷砖企业只有注重品牌的力量才能赢得市场。

      品牌效应力量大，瓷砖企业将发展的目标转移到品牌建设上来，将品牌效应所带来的竞争优势不断放大，成功的把品牌植入消费者的心中。如此一来，或许能够改变现下品牌影响力低下的情况，为行业内其他企业树立模范作用。

消除品牌软肋，瓷砖企业才能运筹帷幄

      未来的行业发展趋势将会从产品销售转化为企业的品牌竞争。若瓷砖企业没有一个影响力大的品牌是不可能打胜这场硬仗的。然而品牌的发展并非是一蹴而就的，只有长期的积累才能在消费者中树立一个好的口碑。

      如今市场上品牌泛滥，但让人印象深刻的却少。在此种状况之下，瓷砖企业要端正好心态，做好长期奋战的准备。只有不断改进企业的自我品牌规划，分析自己的缺点优势，取长补短，才能从容应对产品销售中的各种问题。一切尽在掌中，瓷砖企业才能在市场竞争中获得胜算。

一、成本上升不可避免

当行业整体下行，利润空间不断缩小，成本控制成为每个企业存亡的关键。企业一方面为了赢得市场，需要不断进行研发创新，提高产品品质，另一方面又要执行国家环保政策，进行环保生产技术改造，这对于大多数陶瓷企业来说，可谓“雪上加霜”。因此，许多企业借机内迁减少投入，当然也有一些颇具远见和实力雄厚的企业通过引进先进设备加快工业化升级的方式优化成本。

二、如何找到平衡点

面对不断上升的制造成本，陶瓷生产工业化是一条有效的途径，不过对于企业来说并非增加几台机械、几条生产线那么简单。陶瓷生产线的改造，意味着施工工艺、员工技能、生产线调整、过程管理等整个生产体系的改造，可谓“牵一发而动全身”。这对于当下的大多数陶瓷企业来说存在不小的风险

      虽然，在保证品质和环保的前提下，陶瓷制造成本上升在所难免，不过也有企业并不在意。某陶瓷企业生产部经理谈到：“虽然项目中，涂料占总成本比重约百分之20，但由于工程类家具配套往往金额较大，对原辅材料成本增加的敏感度不高，但是对品牌的知名度要求颇高。”

      因此，能否在成本优化和品质提升之间找到一个平衡，陶瓷供应商的技术能力至关重要。如果涂料品质过硬、施工工艺简单、事故率降低，那么陶瓷企业将随之降低损耗、精简成本，从而在这个“寒冬”中得以更好的生存。

     二年前，一个偶然的机会认识了方总，知道他是做瓷砖产品的，刚好我好多客户需要这些产品，于是我就加盟了金曼古陶瓷，他们的服务很好，这二年我也赚了不少钱。感谢方总。

      金曼古陶瓷的产品很好卖，价钱很实惠，出货很快。在加盟金曼古陶瓷的这段时间里，我亲身感受到了金曼古陶瓷公司服务周 到、及时，为我们代理商提供了强大的后备支撑。