当中国制造遇上德国工业4.0，看小杯比如何蜕变

    6月14日，德国总理默克尔结束为期3天的访华行程。此次访华，是默克尔自2005年11月就任德国总理以来，第九次踏上中国的土地，成为上任访华次数最多的西方大国领导人。　舆论普遍认为，中德关系处于“历史佳期”。推动“中国制造2025”与德国“工业4.0”深入对接，成为默克尔此行的一大亮点。中国制造2015对像我的小杯比移动互联网专业制造这样的企业而言，既是机遇又是一次重大的挑战。在这样的大环境下，我的小杯比移动互联网专业定制是如何蜕变的呢？

　我的小杯比移动互联网专业定制运用互联网思维华丽转型，其中互联网思维商业模式可以从品牌，销售和客户三个方面深入开发。

    品牌设计方面，我的小杯比移动互联网专业定制凭借“果实巧克力”丰富营养的口感和新潮时尚的包装设计脱颖而出，同时注重品牌了的经营，利用微博强传播弱关系的特点，引发我的小杯比移动互联网专业定制15-28岁年轻时尚目标受众人群关注的话题或是采用转发有奖的微博活动来提升企业的性价比，打造小杯比时尚个性的品牌形象。

    销售方面，我的小杯比移动互联网专业定制从流量，黏性，转化和分享环节实现产品销量的增长，运用自有平台和社会化媒体营销增加流量，通过线上线下平台增强用户信任度，将免费用户转化为付费用户，最后采用鼓励性机制和活动让用户主动分享购买流程，实现自主传播。

    客户方面，我的小杯比移动互联网专业定制主要是从大数据和企业CRM系统，收集和整理顾客资料，分析目标受众信息，紧跟消费者群体的喜好，小杯比巧克力不断更新不同口味和包装形式，争取挖掘更多的潜在客户，更好的为迭代产品质量和服务水平服务。

    我的小杯比移动互联网专业定制借助互联网的载体，在中国制造2025的形势下，实现了一场的蜕变！

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      我的小杯比巧克力是江苏老干爸食品于2014年重磅推出的创新巧克力品牌，其包装设计和生产标准，获多项国家专利，上市1月荣获中国食品行业新锐品牌奖。秉承“科学加工，营养健康”的宗旨，采用韩国FD冻干技术保持果蔬粗粮95%以上的新鲜度；坚持“品质、诚信、创新”的企业精神，始终注重健康时尚巧克力文化的传播，用时尚创意包装、温情手写留言板让巧克力不仅好吃、还更好玩。

在互联网+的时代，传统企业变则通，不变则死，我的小杯比巧克力从诞生之初就具备了互联网的基因，与生俱来的互联网血统让我的小杯比在复杂的市场环境下总是具有敏感的市场嗅觉，当传统喜糖批量化生产模式市场低迷、销售疲惫、利润率逐年下降之际，我的小杯比勇敢创新，用独特的商业理念给喜糖市场带来了一场巨大变革，搅动了一个近千亿的喜糖定制市场。

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