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随着我国经济的发展，人们收入水平和消费水平显著提高，促使第三产业和旅游产业的不断发展与成熟，水上乐园作为主题公园的一种，以独有的文化内涵、科技含量以及强大的娱乐功能，成为当下都市旅游产品中最炙手可热的明星，几乎每个100万以上人口规模的城市都在谋划、上马或已落地运营，整体呈极端火爆态势。
在我国，水上乐园发展经历过三个时期：90年代-21世纪初；2005-2009；2010至今。
90年代-21世纪初：为数不多的水上乐园主要集中在北京、广州、上海一线城市，并出现了一段时间的繁荣期，现如今由于无法适应市场需要的转变而大都衰败。
2005-2009年，水上乐园占地规模呈现上升趋势，发展比较乐观。
2010至今，乐园在全国呈现遍地开花的现象，大部分省市都相继有了自己的水上乐园，大规模、新奇、刺激是这一时期水上乐园的发展特点。从财务层面看，这几年推出市场的水上乐园不管怎样做、不管落在哪，就经营利润率来说都不会低于40%，盈利是肯定的，问题是如何做到投资效率更高。

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自90年代在一线城市出现水上乐园以来，经历了二十多年的发展，水上乐园在全国遍地开花，一片欣欣向荣。根据全球主题娱乐协会（TEA）和全球最大的综合咨询集团艾奕康公司（AECOM）联合发布的《2014全球主题公园和博物馆报告》显示，2014年，全球TOP20水上乐园的游客接待量为2763万人次，同比增长2.8%。广州长隆水上乐园、佛罗里达州台风湖水上乐园和暴风雪水上乐园位居全球三甲，游客接待量分别为225.9万人次、218.5万人次和200.7万人次。从榜单看，美国入围全球TOP20的水上乐园数量最多，达到了5家，而奥兰多更是集中了4家水上乐园挤身全球前十位。
水上乐园作为旅游消费的热点项目，在未来很长一段时间，都是旅游业最热的投资项目。那么，如何更接地气的策划一个有特色、可持续经营的水上乐园呢？
首先，合理的规模控制是水上乐园长久经营的基础。
水上乐园的建设规模直接决定了投资金额，也决定了日后经营压力的大小。
一般来说，水上乐园属于本地市场娱乐性消费资源，不属于独特性旅游景观资源，客源市场基本依托于本地客源，难以提升到旅游目的地的层次，其客源市场基本集中在周边三小时车程圈以内，客源主体是以青少年和年轻家庭为主。另外，季节因素也是水上乐园经营所要考虑的重要因素，一般来说，水上乐园的经营时间大致为每年的四月下旬至十月中旬。