海北大型儿童水上乐园规划设计由品牌提供。在同行业有较高的度，我们的产品获得了业界一致好评，诚信经营，质量服务并重，欢迎来电咨询！

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建设周期短；回报周期短。
现在的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5-1年。在运营正常的情况下，前一两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。水上乐园作为新兴的主题公园，与其他旅游资源的相互整合，可以极大地带动一个地区旅游业的发展，因而受到政府部门的重视和支持。作为一个新兴的产业，在目前供给不足的情况下，广大的开发商在看到巨大的利益前提下愿意投资水上乐园行业。

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自90年代在一线城市出现水上乐园以来，经历了二十多年的发展，水上乐园在全国遍地开花，一片欣欣向荣。根据全球主题娱乐协会（TEA）和全球最大的综合咨询集团艾奕康公司（AECOM）联合发布的《2014全球主题公园和博物馆报告》显示，2014年，全球TOP20水上乐园的游客接待量为2763万人次，同比增长2.8%。广州长隆水上乐园、佛罗里达州台风湖水上乐园和暴风雪水上乐园位居全球三甲，游客接待量分别为225.9万人次、218.5万人次和200.7万人次。从榜单看，美国入围全球TOP20的水上乐园数量最多，达到了5家，而奥兰多更是集中了4家水上乐园挤身全球前十位。
水上乐园作为旅游消费的热点项目，在未来很长一段时间，都是旅游业最热的投资项目。那么，如何更接地气的策划一个有特色、可持续经营的水上乐园呢？
首先，合理的规模控制是水上乐园长久经营的基础。
水上乐园的建设规模直接决定了投资金额，也决定了日后经营压力的大小。
一般来说，水上乐园属于本地市场娱乐性消费资源，不属于独特性旅游景观资源，客源市场基本依托于本地客源，难以提升到旅游目的地的层次，其客源市场基本集中在周边三小时车程圈以内，客源主体是以青少年和年轻家庭为主。另外，季节因素也是水上乐园经营所要考虑的重要因素，一般来说，水上乐园的经营时间大致为每年的四月下旬至十月中旬。